增强执行的两大管理内容 协同管理“金三角” 以人为中心的多层级组织管理 以流程为血脉的关联协作 以知识为形式的数据展现 围绕“执行力”的软件功能设计 通用版:逐级深入、标准通用 附录一:产品十大应用优势 附录二:协达所获评价及证书 附录三:用户行业及区域覆盖率超过90% * 协同管理 赢在执行 不容忽视的“执行力” 执行力缺失:政令不通、令行不止 知识 杂乱无章 流程 运行不畅 人员 管理混乱 工作内容无法共享 计划、日志管理混乱 工作交流出现障碍 请假报销管理复杂 请示汇报流程不畅 工作过程不可把握 工作经验无法分享 新闻公告发布困难 公文档案查阅繁琐 以客户为导向的价值链和工作流程 以员工为中心的沟通机制和文化建设 信息门户 管理 人员 管理 业务流程 管理 知识及 内容管理 部门 管理 角色 管理 决策 流程 人事 流程 运营 流程 显性 知识 隐性 知识 其他 内容 组织 制度 执行力 文化 连接 沟通 监控 协同 协同管理“金三角” 人 知识 流程 执行力 隐性知识与显性知识 多组织层级的知识集中查阅 轮廓(Profiling)与个人化(Personalization) 并存 分布式知识审计 无限层级的知识多维管理 知识地图自动与手工编制 知识互动与知识推荐 知识文档在线编撰与手工采集 知识扩散与追踪 …… 组织变革与流程优化 图形化流程定义与柔性再造 流程跟踪与
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