生产调度部经理职位说明书.docVIP

职位说明书 基本情况 职位名称 经理 职务编号 所属部门 生产调度部 直接上级 生产中心副总经理 直接下属 副经理、计划员、副总调度、外协调度、后方调度、小车司机 职责 组织制定和实施生产规章制度及实施细则，规范各生产单位经营行为 制定部门工作目标，并分解落实到各个岗位 定期进行生产过程分析，制定预防和纠正措施 组织生产流程管理，严格控制各类产品的生产进度和质量 组织专用协作件的定点生产，确保协作件的充分供应 编制年度、月度生产计划，确保生产有序运行 合理调配生产，挖掘潜能，提高劳动生产率 组织生产中心各单位经营活动分析，降低生产成本 组织生产技术准备，做好工艺装备、工位器具、专用工具备件等制造 配合技术系统进行新产品首批生产和新技术、新工艺的应用 编制部门费用预算，控制费用支出 编制采购用款预算，确保专用零件的稳定供应 编制并实施培训计划，提高本部门员工的业务能力和工作绩效 组织实施部门内员工绩效考核，提高工作绩效 完成上级领导交办的其它工作 职权 编制生产规章制度及实施的建议权 编制年度、月度生产计划及生产技术准备计划的审核权 选择专用协作件生产厂家的建议权 部门员工职位异动的建议权 工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《月度工作总结》和《年度工作总结》 定期向直接上级递交《部门内员工绩效考核结果汇总和分析报告》 不定期向直接上级递交《培训工作总结》 不定期