对物业管理要体现以人为本思考.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
对物业管理要体现以人为本思考

对物业管理要体现以人为本思考   摘要:生活层次与质量的提高,很大程度体现在人们的居住方面。城镇住宅小区化,小区管理物业化,是我们这个社会发展的趋势。但随之而来的问题就是人们不满足于一般的物业管理和服务。如何让业主们满意,怎样做好物业管理,这个问题应当引起我们所有物业管理从业者的深刻思考。本文提出了“物业管理要体显以人为本”的新观点,并从几个方面做了详尽的论述与论证。为当下的物业管理工作提出了一个新的思路和新的理念,具有重要的理论价值和实用价值。   关键词:住宅小区化;管理物业化;管理体显;以人为本人   中图分类号:F287 文献标识码: A   引言:   随着社会的发展进步与人们生活水平的不断提高,住宅小区如雨后春笋般地出现在了我们的生活当中。安居方能乐业,安居工程是党和政府十分关注关心的一件大事,也是社会和谐稳定的一项措施和机制。   一、对于一个人、一个家庭来说,购买了房子,装修之后又住了进去,是否就等于完事大吉,一切到了位?回答是否定的。人们把更多的期望寄托在了物业管理的上面。   物业管理这一行当是上个世纪末兴起的一项服务性行业。它源自于房地产业的蓬勃发展和人们生活水平的不断提高。近几年来,在房地产业迅猛发展的同时,物业管理这一名称和行业也逐渐被人们所熟知。起初,最早的物业管理指的仅仅只是扫地、收费、清理垃圾、安全保卫等日常的事务性工作,但在人们物质精神生活水平日益提升的今天,业主们更希望生活在一个体现人文关怀、关注个性发展、富有现代生活品位的环境之中,从而得到高品位人生体验和精神上的满足。   也就是说,在当今,物业管理中“物业”的内涵与外延随着时代的进步与演变,已经发生了深刻地变化。   人是物业管理中的主体,以人为本是物业管理的最高境界   孔子曰:“天地万物,唯人为贵”。 据《论语》记载,春秋战国时期,有一个饲养马匹的马棚失了火,火势蔓延,人们都在采取各种方式奋力救火,孔子赶到现场之后,第一句话问得就是:“伤人了吗?”虽然那时的马对于人们来说,是多么的珍贵和重要,但孔子认为,最贵重的还是人。   因此,早在两千七百多年前,古人就强调人贵于物,中国就有了以人为本的人本思想体系。在现代社会,无论是西方还是中国,作为一种发展观,作为一种社会形态,以人为本的思想和理念都是大力倡导,都是共同所追求的。   二、物业管理中的物与人是一个紧密相连而又相互囊括,相互包含的感念。它的外延指的是对硬件设施及一些服务项目的实施和完成。而内涵则就是人的心理感情以及内心世界和精神上的高层次需求。   一个小区就是一个小社会,一个小区就是一个大家庭。当一个人住在一个由诸多家庭组成的小区内,每当他回到这个属于自己的“家”时,看到的是整洁环境和人们那温馨的笑容,闻到的是清新自然的空气,听到的是朗朗的笑声,他在这个“大家庭”里获取的是幸福和快乐,他不但得到了充足的休息和放松,更多地是得到了精神上的享受和营养,从而以及充沛又旺盛的经历投入到事业和工作中去。为社会的发展和进步奉献自己的能力和才智。倘若不是如此,业主每当一回到“家”,看到的是遍地的垃圾,呼吸到的是污浊的异味,听到的是吵闹以及其它噪声。那将会是一种什么样的感觉,那又怎样会得到一种好的心情?   由此可见,我们所倡导的物业管理中的以人为本,就可以高度概括地看作是这个“大家庭”中的“家庭成员”为本,这个家庭成员就是我们管理服务的对象,就是我们的业主。   三、两朵云彩只有在一相同的高度相遇,方能产生雨。物业与业主只有和谐相处,才能赢得业主的信赖。   实事求是地说,这些年来,在房地产业兴盛的同时,在物业管理市场繁荣的背后,还存在着诸多亟待解决的问题,如有的物业管理公司及工作人员素质不高,服务质量较差,工作思路陈旧,管理不规范,服务内容简单,收费不透明,有的甚至还和业主产生了纠纷等现象和问题,致使有的业主对物业管理公司意见很大,以至闹得沸沸扬扬,双方都很不愉快。   物业管理工作中出现和产生这样和那样的问题有很多原因,但笔者认为,无论咋样,不管遇到什么样的情况,业主和物业之间出现的矛盾,就是管理者和被管理之间的不和谐,不协调。解铃还得系铃人。归根结底,解决这些问题,化解这些矛盾,还得需要我们物业公司和我们的从业人员海纳百川,调整思路,更新观念,这个观念和思路就是:管理就是服务。   物业管理的对象是人,物业管理中服务的对象更是人。   物业管理公司的体制是企业,对于企业来讲自身的生存与发展是物业公司的大事要事。说得再具体实际点,物业公司一方面要使自己所管理的物业保值增值,同时还要盈利赚钱养活自己、发展企业。那么从这一点上来讲,有的时候、在某种情况下,在获取利润和满足业主需求上就不可避免地会出现一些矛盾。如何把握和处理好这一辨证关系,就显得极为重

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档