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建设工程监理与施工技术创新关系研究 　　【摘 要】 随着人们的生活水平日益提高，人们对建筑工程提出了更高的要求，建筑工程的监理工作和施工技术对于保障建筑工程的施工质量和施工进度有着直接的影响。 　　【关键词】 建筑工程；监理；技术；关系 　　1、工程监理的内容及责任 　　1.1、现如今工程监理，区别于传统意义上的“监工”。当年的监工仅仅是现代工程监理工作中的一小部分。现在的工程监理主要是按照规范和设计图纸保证具体的施工操作质量。包括“三控制、两管理、一协调”，即质量投资、进度三大目标控制，合同和信息管理，参与各建设单位间的关系协调。 　　1.2、工程监理的责任。监理的基本职责是依据施工承包合同进行监理，通过计划、组织、控制协调、激励等手段，促使承包合同双方履行各自的义务，最终完成工程项目。在工程建设中，工程监理人员利用自己的知识、技能和经验及必要的试验、检测手段，为建设单位提供管理和技术服务。监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。监理工程师的监理职权，依赖于建设单位的授权。 　　2、建设工程监理与施工技术创新关系 　　2.1、相互促进 　　建筑工程监理和施工技术之间是相互促进的关系，从建筑工程施工质量的角度来分析，建筑工程监理工作的目的是为了保障建筑工程的施工质量，因此在建筑工程施工过程中，监理人员必然会管理和监督各个阶段的施工技术，并且在监理单位的监理下，施工单位会根据建筑工程的实际情况，有针对性的完善和改进施工技术。同时，监理单位在建筑工程施工过程中，会逐渐总结监理的经验，逐渐提高建筑工程的监理水平，施工单位在不断优化施工技术的过程中，也在促进建筑工程监理工作的开展。建筑工程监理和施工技术之间相互促进，共同保障建筑工程的施工质量，推动建筑企业和监理企业的共同发函。从建筑工程进度的角度来分析，21世纪是一个强调时间观念和经济效益相协调的时代，建筑工程的施工进度很大程度上直接决定着建筑工程的经济效益。而只有建筑工程监理单位严格把关各个施工阶段的施工技术，才能在保障建筑工程施工质量的基础上，使建筑工程提前竣工。建筑工程能够在规定的时间甚至于在规定的时间之前竣工，离不开建筑工程监理工作和良好施工技术的保障，因此建筑工程监理工作和施工技术相互促进，共同推动建筑工程的快速发展。 　　2.2、共同发展 　　首先，要集中主要力量提高建筑工程监理队伍人员的素质以及监理能力。一方面，要切实做到以人为本。对于建设工程监理企业而言，竞争的核心和本质就是人才的竞争。因此，占据有利的市场地位，谋取更广的发展空间的出路就在于培养人才、吸引人才以及留住人才，培养一支素质过硬并且稳定可靠的职业人才队伍。具体来讲，主要包括以下几方面的内容：第一就是职业监理工作人员的职业道德；第二是监理工作队伍的业务能力；最后就是监理队伍的待遇。另一方面，要注意加强廉洁自律的教育。对于监理人员工作而言，基本的行为准则就是守法、诚信、公正、科学。对于广大的建设工程监理企业而言，不但要关注企业监理人员职业素质的培养，还要注意对其进行政治以及职业道德的教育，加强对行业内的廉洁自律的管理，真正使监理人员独立工作依照相关的规定办事。建设工程监理工作的性质就决定了监理人员需要具备较高的职业素质和业务能力，只有这样进行建设工程监理才有意义。 　　3、优化建设工程监理的措施探讨 　　3.1、积极培养监理工程师 　　建议相对放低总监理工程师的准入门槛，增设国家二级监理工程师的考试项目，培养一批二级监理工程师。那么我们就可以根据项目的大小，难易程度等差异来决定是配备一级监理工程师还是二级监理工程师来担任项目总监工程师一职。不要搞一刀切，只有国家证才能担任总监理工程师。从根本上增加“国家证”持有人的数量，使得“有证的上岗，上岗的有证”，从而从根本上解决监理市场的怪现象。 　　3.2、充分发挥省级行业协会的作用 　　增加实地培训的内容，将一年一度监理培训落到实处。不要只留于书本形式的培训，可以延长有针对性的专业授课时间。随着新技术与新材料在施工的运用，要增加新的培训内容，并增加培训次数，分层次、分专业地培训一批专业过硬的初级、中级人员。 　　3.3、监理企业要积极开展人员内部培训 　　创新工作思路，将被动培训变成主动学习。建立健全监理从业人员激励机制，提高从业人员收入水平，使人想当监理，愿意当监理。从而提高企业竞争能力，优化监理市场环境。 　　3.4、建议借鉴其他省市的先进经验 　　建设主管部门设立“监理费专户”。这样就可以解决监理费用过低与监理费用不按时支付等现象的发生。这样某种程度上保障了监理企业的利益，从而促进了监理企业的发展壮大。在以往的工作实践中，建设单位通过相关建设主管部门设立“监理费专户”，来支付监理企业的监理费用。建设主管部门通过这一专