城市运营总监锻造营之思维锻造.ppt

城市运营总监锻造营 之思维锻造 思维锻造1： 问对问题，你就成功了一半！ 思维锻造2： 解决问题的最好方式，是不让问题发生！ 好的领导者，一定是提问题的 高手！ 4个重要问题 是什么？为什么？ 怎么办？怎么样？ 【训练1】 一位合伙人在派发报纸 过程中，表现没有上次积极。 【训练2】 这次悦客会的成交率不高。 总结： 自我提问 → 提问他人 【训练3】 我对城市运营总监这个岗位 很迷茫。 布道者 服务者 协调者 组织者 验收者 【训练4】 我回去后，如何对本城市的悦友 对“圈店运动”进行宣导？ 【训练5】 如何理解三大关键指标？ 1 上店量 平台上有多少有效店家？ 2 APP下载量 有多少顾客在使用APP？ 3 日均访问量 有多少活跃顾客？ 思维锻造3：（怎么做） 清单 流程 标准 【举例】 YY会议 【训练6】 2月1日 — 3月15日 圈店 3月16日— 5月30日 引水 【训练7】 如何用word画出流程图？