运营经理工程培训课件.ppt

运营经理工程培训 什么是一个质量好的酒店 一个质量好的酒店会让客人舒适,让酒店运营者便于管理;利于提升公司形象,提高效益。 关键指标: 硬件设施合理,人文,无质量缺陷、使用周期长. 设备配置:价格合理、品质优良、节能高效、使用方便、安全稳定、维护简便。 投资造价与维持成本合理,追求设备寿命周期费用最低 门窗工程;水电 网络 监控 电话系统项目的用材、工艺要规范;标准;科学. 什么是一个质量好的酒店 楼层电梯位置合理,运行可靠快捷 客房隔音好,能通风,房间及卫生间无异味,无潮湿感。 楼层房间布局合理,设备房,布草间位置便于工作人员使用 客房水电开关面板良好，位置合理，灯具亮度适中。 客房卫生间布局合理,热水及时,排水快捷;排风扇及下水噪音不影响休息 工程特点 1.由于建设工程的建设周期长，在工程实施过程中所受到的风险因素很多，因而实际状况偏离目标和计划的情况是不可避免，结果出现投资增加、工期拖延、工程质量和功能未达到预定要求等问题。这就需要在工程实施过程中，通过对目标、过程和活动的跟踪，全面、及时、准确的掌握有关信息，将工程实际状况与目标和计划进行比较。如果偏离了目标和计划，就需要采取纠正措施，或改变投入，或修改计划，使工程能在新的计划状态下进行。而任何控制措施都不可能一劳永逸，原有的矛盾和问题解决了，还会出现新的矛盾和问题，直至工程建成交付使用，因而建设