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建筑工程项目管理风险与对策 　　摘要：本文立足于建筑工程项目风险管理模式的分析探讨，提出一些准确、实用的风险应对策略，对增强建筑工程项目风险防范意识，提高建筑工程项目参与者的风险管理水平，具有一定的实用价值。 　　关键词建筑工程、项目管理、风险与对策 　　前言 　　随着建筑工程项目的建设规模不断扩大、建设速度的不断加快，建筑施工企业面临的风险也越来越大，对项目管理也提出了更高的要求。由于影响工程项目目标的风险因素很多，风险所导致的损失也越来越严重，从而使研究建筑工程项目风险管理具有重要的现实意义。本文首先介绍了我国建筑施工企业项目风险管理当前存在的问题，为了让建筑施工企业能在工程项目管理中实施风险管理，尽快提高风险管理能力，提出了具体的改进措施。 　　正文 　　一、建筑工程项目管理存在的风险与研究 　　1、缺乏足够的风险管理意识 　　在建筑工程项目管理风险中，缺乏足够的风险管理意识最基础的问题。一直以来，在我国，传统管理模式对建筑工程项目管理产生了一定的影响，在对建筑工程项目进行管理的时候，缺乏足够的风险管理意识，没有真正的意识到风险管理的重要性，没有把风险管理放在项目管理的计划当中。虽然，有的建筑企业虽然已经采取了应对管理风险的措施，但是所采取的措施欠缺全面性与有效性，很难真正发挥到控制建筑工程施工的进度与质量，同时在进行风险管理的过程中也欠缺了明显的风险管理目