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建筑设计管理存在问题及对策解析 　　摘要：建筑设计的管理要求管理人员必须参与建筑设计实践，必须将管理理论与建筑设计以及建筑施工实践结合起来，既能够以理论指导实践，又能够将实践中的工艺技术、创新理念、施工经验应用到理论中来并以此提高建筑设计水平与建筑设计管理水平。建筑设计管理与其他管理工作的一个相同之处是必须首先拥有一个既能够分工合作又能够精诚团结的团队，否则就谈不上建筑设计管理。在建筑设计管理中必须做到团队中的每一个任务小组必须在执行过程中适合其所执行的工作并能够承担起该工作可能出现的责任。只有这样才能够使建筑设计管理真正发挥其管理效率与工作效率。本文就建筑设计管理存在的问题及对策进行浅谈。 　　关键词：建筑；设计管理；设计质量 　　建筑设计管理的价值在于对建筑工程实现先期的科学性监管，进而实现建筑工程的各种设计性能和建设目标，在建筑设计理工作中要注意科学性和全面性，要对建筑设计的全过程进行全面管理，同时，也要做好对建筑新材料和工艺的管理，使建筑项目纳入到更高的管理层次。当前的建筑设计管理工作重点要放到对实际问题的控制和解决上，要立足于建筑设计管理的功能性，强化建筑设计管理的观念，通过建筑设计管理的监控和监理的创新形成新时期建筑设计管理的新方法，在有效解决建筑设计管理工作存在主要问题的基础上，实现建筑设计管理的真正意义和价值。 　　一、 建筑设计的作用和管理概述 　　工程建设按期阶段可以划分为项目决策阶段、项目设计阶段与项目施工阶段。对于项目的投资方而言控制投资额度与控制工程质量同样重要，然而有的时候这二者是真无法兼顾，在这种情况下，有良心的、明智的投资方会毫不犹豫地选择质量，而绝大多数无良的投资方则会舍本逐末选择投资额度，这就给工程质量埋下了不难预料的严重后果。项目决策与项目设计阶段基本上就已经决定了整个工程的整体的投资额度，后续的工程施工就仅仅是按照要求施工而已，只要建筑设计不出现较大的变动，工程施工就不会给整体的投资额度带来较大的变动。而项目决策阶段对投资额度的影响较为模糊，尚不能形成一个较为精确的量化指标，因此，建筑设计就成了控制投资额度的最为关键的一环。然而在我国却出现了较为戏剧性的一幕，影响投资额度高达百分之八十左右的建筑设计所得到的设计费用却只占到整个项目投资额度的百分之一以下。然而这百分之一以下却要为百分之八十的投资额度负责。虽然建筑设计较为复杂，但是其中的每一步都是逻辑关系，只要理清这些逻辑关系，一切建筑设计问题就都可以迎刃而解了。既然设计与投资额度的百分之八十相关，那么在设计之中是否还有哪一项是整个设计中的关键环节呢，答案是有的。在设计之中的最为关键的影响整体投资额度的就是单项工程设计。单项工程设计的方案对投资额度有着巨大的影响。 　　建筑设计管理主要是对工作中计划、组织、财务管理和技术的总称，对于建筑产品的用途、功能、造型、结构、造价以及使用寿命等都有着决定性的作用。所以说把建筑设计管理工作做好，就会对整个建筑生产系统产生极为重要的意义。建筑设计活动是一种群体行为，在此项工作当中，只有将每一位参与者的聪明才智最大限度地发挥出来，才能够将设计的功效实现最大化，所以对建筑设计进行有效地管理是很重要的。 　　建筑设计当中包括着很广泛的观赏功能、文化内涵以及改善环境的作用。我们的建筑设计可以利用它自身的内涵，使人们产生情感的共鸣。建筑设计管理者首先要明确设计的工作目标和方向，把正在进行的力量和总量进行平衡，使工作进度加快，使各方面工作的配合和协调做到最好，并且要最大限度利用先进工艺和技术，最后达到设计质量进度快、经济效益好的目标。同时，建筑工程设计的最高标准就是营造一个舒适、安逸的、休闲活动空间为人们服务。 　　二、建筑设计管理工作的地位 　　2.1建筑设计管理的经济价值 　　建筑工程是复杂、多样、系统性的建设工程，其中环节和重点非常多样，很容易因管理不力而出现对建筑工程的巨大影响。建筑设计管理是从源头上对建筑工程进行规划和管理，是工程建设前期重要的控制措施和管理手段。建筑设计管理的主要价值在于对建筑项目的投资和成本控制，一个优秀的建筑设计管理可以大量地节约建筑总体的造价，进而确保建筑施工单位的经济利益。 　　2.2建筑设计管理的质量价值 　　建筑工程质量的形成不单单只在建设过程中依靠工人的一砖一瓦来实现，真正的建筑质量是从设计阶段就开始进行强化， 而建筑设计管理就可以在设计时期重点针对建筑质量来展开重点的管理和监控，这就形成了从细节和系统上实现建筑质量价值的基础，进而达成了建筑设计管理的重要职能。 　　2.3建筑设计管理的管理价值 　　建筑设计管理可以在工程建设的设计阶段就能够科学划分责任和范围，这有利于将管理的理念从工程的一开始就实现强化。由于在建筑设计阶段对过程、重点、功能的详