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建设电力工程管理中安全文化探讨 　　摘要：安全管理是电力工程管理工作的生命线，安全文化建设又是企业安全管理的基础。因此，在我们的实际工作中，要想做好电力工程管理工作，就需要从企业的安全文化建设出发，通过安全文化建设来营造一个良好的安全管理氛围，促进电力工程管理的发展，让我们的电力工程事业发展的越来越好。 　　关键词：电力工程；管理；安全文化 　　中图分类号： F407 文献标识码： A 　　引言：在电力系统日益完善的今天，电力工程管理中的安全文化建设也逐渐被电力企业所重视，因为它作为企业文化中的重要部分之一，在具备丰富内涵同时也有一定的实际意义安全文化的建设者应该做好电力企业的职工安全教育与安全培训工作，培养并提高每一位职工的安全意识，使他们能够在实际的工作当中有效解决安全问题，推动企业发展。 　　一、电力工程管理中安全文化建设的重要性 　　安全文化建设是确保电力工程事业得以健康持续开展的重要基拙，安全是电力工程管理的根本所在，将安全放在首位是电力工程管理的现实需求；电力工程管理工作面临着工作相对繁重、人员相对分散及危险性较高等典型的行业特点，关于安全文化的规章制度及生产纪律等可使安全管理工作有章可循，同时实现文化所具有的无限性特点与管理所具有的有限性特点、文化所具有的能动性特点与管理所具有的强制性特点的完美融合，可调动起管理中被管理人员的情感、道德等深层次的因素，将安全管理落到实处建设安全文化是在开展电力工程管理中进行安全观与科学发展观践行的必然需求，以人为本是进行电力工程管理中安全发展观的本质，其根本也是最关键的便是各项事务的安全开展，安全文化较之强制性过于明显的安全制度更容易在电力工程管理中创建起安全氛围及安全管理技能提升的新格局，实现将安全意识、安全行为及价值取向等融入到安全理念中。 　　二、在电力工程管理中进行安全文化的建设相关原则 　　在电力工程管理中，进行安全文化建设需要遵循一定的原则，这样才能保证我们所进行的安全文化建设能够最大程度的发挥功效。因此，总体来说，在我们的电力工程管理中进行安全文化建设时，需要遵循以人为本的原则，坚持安全文化建设的科学性原则。在我们的安全管理工作中，活动的践行者是我们本身，这就需要我们在安全文化建设中全面贯彻以人为本的原则，从工作人员的心理特点出发，来保证安全文化建设的科学化、人性化，从而保证安全文化的有效践行。此外，电力工程管理中的安全文化建设还应遵循规律性以及可预见性原则，要知道，我们的安全文化建设是一个长期发展的过程，对文化建设内部规律遵循是十分重要的，通过遵循 　　相关规律，对一些具有倾向性的问题进行重点处理，全面把握危险点、安全事故的发展规律，进行超前、可预见的安全文化的建设。最后，安全文化建设还需要践行全员参与的基本原则，在充分的重视员工的基础上，调动全体员工的积极性，让他们投入到安全文化建设中来，提高工作人员的安全意识，促使他们进行标准化、安全化的生产，践行安全管理相关制度等，在整个企业中营造起一种良好的安全文化氛围。 　　三、当前电力工程管理的基本现状 　　1、缺乏安全施工意识 　　根据实际调查，大多数电力企业的工程管理部门，都没有严格地按照安全施工的相关法律法规实施，也不重视职工的安全教育与培训工作同时，绝大多数的电力企业职工都十分缺乏安全意识，有些新职工在没有受到合格的培训后直接就上岗了，经常发生无证上岗的现象 　　2、安全管理工作不到位 　　我们都知道，电力工程的安全管理工作应该是融入到电力系统的整体维护当中，落到实处，可是一到实际工作当中，大多数的领导与管理者只是把电力工程安全管理工作放到了会议桌上或者空洞的安全口号上，没有深入实践的探讨安全对策，常常流于形式，没有取得实际地效果 　　3、安全规章制度不健全 　　虽然我国存在现行的电力工程管理工作规定与制度，可是随着经济的快速增长与企业的不断发展，许多新的问题不断涌现出来不仅已有的制度得不到落实并完善，而且在如今的电力工程施工过程中，施工人员不按规定进行操作的情况数不胜数，因此安全事故也领繁发生。四、如何做好电力工程管理中的安全文化建设 　　从电力工程管理中的安全文化建设原则出发，结合电力工程管理的实际状况，我们的安全文化建设可以从以下几个方面来开展。 　　1、对电力工程管理体制进行健全 　　电力工程的安全文化建设需要健全的管理体系作为保证，通过有效的管理体系，促进各项安全文化建设工作的实施。因此，在我们的工程管理工作中，一切以安全生产为基础，结合企业自身发展的实际，制定出相关的安全管理体制，从而对企业工作的各项环节进行安全管理。在日常工作中，组织员工进行安全学习，加深员工对安全生产的了解，树立安全意识，在工作中遵守安全规定。在建立电力工程管理体制的过程中，对各项工作进行