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                开发商务直投包裹可行性研究
                    开发商务直投包裹可行性研究
    摘要:文章介绍了传统包裹业务发展的现状,分析了当前包裹业务发展的内外部环境,探讨了开发商务直投包裹的可行性及发展对策。 
  关键词:传统包裹;环境;商务直投包裹;可行性;对策 
  中图分类号:F61 文献标识码:A 
   
  近年来,中国邮政通过加快改革发展步伐,转变经济增长方式,创新服务模式,在业务规模、网络建设、运输能力、信息化水平等方面实现了跨越式发展。但传统包裹业务的发展速度依然较缓。 
   
  1、传统包裹业务发展现状 
   
  针对传统包裹市场不断萎缩的情况,中国邮政集团公司审时度势,根据市场需求陆续推出家乡包裹、校园包裹、爱心包裹等业务品种,有效促进了包裹业务的发展,遏制了传统包裹业务的下滑势头。但传统包裹业务仍然增长缓慢、后劲乏力,进入了发展瓶颈期,呈现出边缘化态势,具体表现如下。 
   
  1.1 距离百姓生活越来越远 
  虽然人员流动性增强了,但由于商品流通日益便利,家人和亲友之间互寄物品的需求逐年降低。C2C民用包裹量日趋减少。 
   
  1.2 距离商品经济发展越来越远 
  随着经济发展,B2C商业包裹寄递量快速增长,但由于寄递渠道的多样化,用户拥有更多的比较权和选择权。受时限、价格等因素影响,用户更倾向于选择社会物流公司或快递公司,从各大购物网站的邮件寄递方式记录中可见一斑。以淘宝网为龙头的购物网站多采用买方自选寄递渠道的模式,由于EMS价格较高、传统包裹速度慢且不投递到户,邮政未能成为网上店铺的主推渠道,EMS占据了极小的市场份额,而邮政传统包裹所占市场份额更是微乎其微。 
   
  1.3 市场竞争越来越激烈 
  近几年,物流公司和快递公司经历了雨后春笋般的迅猛发展,逐渐从无到有、从小到大、从不规范到规范,与传统包裹业务相比,在速度、时限、服务等方面具有明显优势,仅在价格和安全性方面具有微弱劣势。 
   
  1.4 服务水平难以满足日益增长的用户需求 
  传统包裹属于重件,在内部处理时限次序上排在信函、报刊之后,没有严格的处理时限要求,出现了旺季慢、淡季快处理时限不均的现状,而且在全国范围内一直采取窗口收寄、窗口投递的方式等,已无法满足用户日益增长的服务需求。 
   
  2、当前包裹业务发展环境 
   
  2.1 外部环境 
  IT业的迅猛发展,使网络购物成为一种日益盛行的购物方式。网购因其便捷、价格低等突出优势,使消费群体不断扩大,以80后为主体。70后、60后以及90后都纷纷加入。据有关资料显示,网购每天的交易金额已超过十几亿元,排名前几位的网站日均物流订单已突破万件。网购市场已进入快速发展阶段,据预测,2011年全国互联网用户数将突破6亿,其中,网购用户数将达到1.8亿,占整体用户数量的30%,B2C网络购物市场的总体规模有望突破600亿元,增长率将突破100%,这意味着B2C网购市场正在进入爆发性增长阶段。 
   
  2.2 内部环境 
  国内快递包裹业务自2001年开办以来,发展迅速,但2010年邮政速递物流改革,将其划归速递物流公司,实行独立核算,邮政企业受理的快递包裹由速递物流公司支付代理费用,造成基层发展业务的积极性普遍不高。随着中国邮政加快增长方式转变,大力发展现代化邮政的改革步伐,传统包裹的内部处理也历经了一系列变革:收寄方式从手工收寄到电子化支局收寄;封发处理从单、包分走到单、包合走;从多环节经转到大件、多件直封,实现了封发无纸化;查询方式从手工递查到11185直查以及收、投信息网上查询;封装容器从单一的邮袋封装到集装箱、邮袋封装、裸走等多种方式;投递方式由单一的营业窗口投交到城区快递包裹上门投送等。通过变革,有效减少了内部处理环节,提高了内部处理时限和服务水平。 
   
  2.3 国外邮政包裹发展背景 
  面对IT业的快速发展和邮政实物邮件的下降趋势,各国邮政积极面向未来,寻求产品和服务的多样化。电子商务的迅速发展,促进了包裹业务量不断增长。在很多国家,网络购物促使邮政商业包裹业务以每年超过20%的增幅快速增长。 
   
  3、商务直投包裹的效益分析 
   
  通过分析邮政传统包裹业务发展现状和内外部发展环境可以看到,随着商品经济的发展,邮政商业包裹业务面临着前所未有的发展机遇,而制约包裹业务发展的投递、时限、查询三大瓶颈中,通过邮政的改革发展,查询问题已基本解决,投递和时限问题也已具备解决的能力,传统包裹业务的改革势在必行。 
   
  3.1 企业效益 
  一是丰富包裹业务产品线,提高邮政包裹业务竞争力,为传统包裹业务带来生机,成为包裹业务未来发展的强力增长点。二是为邮乐网的开办和发展奠定坚实的物流基础。三是通过邮政与网购市场的互相渗透,促进绿卡结算业务的发展,为
                
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