运营方案金颂原生态顶茶运营方案.ppt

团队建设和人员配置 团队结构设计 团队岗位要求说明 薪酬待遇设计 招聘渠道设计 协助招聘 平台操作培训指导 电商部 人事/行政 岗位职责的设计，需要电商部和人事/行政部互相配合，电商部负责岗位职能的定义，具体工作的制定，及部门流程的制定，以及协助招聘等；人事/行政负责岗位员工的薪酬待遇设计、招聘信息的发布与招聘等。 编辑：熟悉基本的网络操作，熟悉各种OFFICE软件的使用等； 网络写手：有文笔基础，负责软文写作与发布等； 美工：懂PS/CSS/FLASH等软件，会设计各类广告； 程序：熟悉.Net/PHP开发语言，懂Div+CSS网站制作技术等； 推广：熟悉各种网络推广方式的技巧，有网络资源等； 网销/客服：有网络产品销售经验或行业资源，客户负责回签网上消费者的问题； 运营经理：负责部门的销售策略制定、执行，及安排资源分配等工作；前期可兼任推广。 第八章 风险控制（略） 风险来源 风险来源： 技术风险 互联网运营风险 网站定位，服务价值 行网分析，行网前景 盈利模式风险 团队建设和成本控制风险 行业自身风险 资金风险 组织保障 对于大项目应独立组成一个项目团队，选择有重要影响力的人担任组长。 工期承诺 按照既定的计划和时间点逐步取得阶段性成果。 效果目标 最终达到盈利目标，成功扶上马，送一程，推一把。 * * 实施要点 谢谢！ * * 金颂原生态顶茶运营方案2011-