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目标分解 一、客户类型分解 二、业绩分解 三、节点会议目标分解 西南9月卓越工程450家800人1000万 一、客户类型分解表 二、业绩类型分解表 三、节点会议目标分解表 卓越工程点会议时间安排(每周三,周六) 会议安排 第一节点 第二节点 第三节点 第四节点 第五节点 第六节点 会议时间 9月2日19:00 9月5日19:00 9月9日19:00 9月12日19:00 9月16日19:00 9月20日19:00 参会人员:王维昭,李广,强磊,朱军,王欢,徐凡,王强,余毅,李婷 四.谁是第一 PK买马 五:营销策略 一:直销 二:巡讲 三:老客户转介绍 四:辅导班 五:平台整合 六:网络公开课 …… 六:封票时间 9月20日晚20:00 Thanks! 2015.08.27 卓越工程运营流程 卓越工程运营流程分解目录 一、课前准备 1、课前策划会议 2、月度启动大会 3、节点会议 课前策划会议 九月月度启动大会流程 月度启动大会 一、大事件 二、心花怒放 四、谁是第一 三、勇担重任 西南9月1000万启动大会 一.大事件 课程介绍 时间表 职责分工 ? ? ? ? 课程介绍 中国价值营销创始人 价值营销地图创始人 9.22—9.25号卓越工程课程安排表 老师 上课时间 内容 备注 陈平 23号早8:30开始一整天 企业系统工程

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