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工业与民用建筑施工现场质量管理完善略 　　【摘 要】 工民建建筑工程的质量关系到国民经济的发展和人民的生命财产安全，对工民建建筑施工现场质量管理工作也是一个复杂的过程。因此，采取一系列有效措施提高工民建建筑施工现场的质量管理水平，可以在一定程度上保障工民建建筑行业的健康快速发展。 　　【关键词】 工业与民用建筑；施工现场；质量管理；完善策略 　　一、工业与民用建筑施工现场质量管理存在的问题与不足 　　1、材料管理问题 　　在工业和民用的建筑工程中，必然要用到大量材料，而材料质量是整个工程质量的前提，所以必须做好材料管理工作。但是在实际管理中，往往会存在许多问题，如对生产厂家了解不够充分，材料质量达不到规定要求；材料进场时把关不严，以至于有不合格的材料流入现场；抽样检查工作流于形式，缺乏严谨性。 　　2、管理人员缺乏安全管理意识 　　在工民建建筑现场施工的每个人都必须要具有极高的安全意识，但是实际情况却不尽如人意。目前，我国的民建建筑施工现场的绝大部分工管理人员存在着素质不高的问题，基本的基础和专业知识不够，受此限制，很难保证工民建建筑施工现场的管理质量。在建筑企业施工现场，很多管理人员安全意识不强，甚至是很差，从而导致施工人员进行危险作业，不带安全帽进入现场的问题时有发生，这无疑是最大的安全隐患，因此施工现场具有较高的事故率也就不足为奇了。 　　3、操作流程不够严格 　　在进行工业与民用建筑施工过程中必须要严格遵循施工流程，每个程序都必须要遵循相关的技术标准。同时，要根据相关部门的要求合理的安排好施工的时间。从当前的情况来看，我国很多建筑企业在具体的操作过程中缺乏对流程的控制，整个流程过于混乱，埋下了安全隐患。另外，建筑企业对施工程序的控制也不够精准，一些施工单位的领导不够严格，没有按照正常质量进行施工，而且在材料的选择上也存在较大问题，无法达标，导致整个项目的产出质量较低，这些问题都会影响到建筑工程的质量问题。 　　4、工程质量的管理制度不够完善 　　无规矩不成方圆，工业建筑与民用建筑在质量管理过程中也必须要遵循一定的规章制度进行，然后，当前我国建筑企业在工程质量管理中没有按照科学的规章制度进行，质量管理完全依赖经验进行，在实际的工作中必然会出现一系列的问题，单纯的依赖经验是无法处理的，给建筑工程的进度与质量安全带来较大影响，影响到正常的功臣建设，给企业带来较大影响，造成一定的经济损失。 　　二、工业与民用建筑施工现场质量管理的完善策略 　　1、完善工民建施工现场质量体系，保证施工现场质量 　　质量是工民建工程建设的根本，也是加强施工现场管理的重要目标。只有保证质量，才能提高整个工民建工程建设的综合效益。在进行工民建施工现场管理的过程中，应该严格遵守相关的规定，落实质量控制责任制，（对竣工交付的工程进行质量检查，---删除）发现问题及时改进，杜绝质量事故的发生。在施工之前，应该明确质量要求，提高施工人员的质量意识，重视质量检查工作，强化质量监督，建立完善的奖惩机制，克服质量通病，保证工民建现场施工的质量。 　　2、做好对施工现场质量管理人员的管理和培训工作，全面提高他们的综合素质 　　定期对施工现场质量人员进行培训，使员工树立质量第一的观念，提高他们的业务技能和综合素质，使他们在实际工作中重视质量管理工作，认真履行自己的职责，保证现场施工质量，并且在培训过程中一定要锻炼他们的实战能力，也就是将理论运用于实践的能力。在建筑施工工程的施工过程中，从事重要工种和关键工序的人员必须持证上岗，定期考核；加强安全教育，使员工提高安全意识，避免意外事件的发生。此外，还有必要建立相应的激励制度，对于施工现场质量管理工作做得好的员工实施奖励，对于为认真履行职责的人员采取相应的惩罚措施，促使他们更好的完成任务，履行自己的职责。 　　3、全面全程监控工民建的建筑施工过程 　　全程监控施工是指在工程施工中，进行施工前的预防控制，在施工过程中控制人员、材料和设备，在施工结束后严格进行工程竣工验收（核查建成的建筑-----删除）。预防控制施工工程，是指工程开工之前，多角度、全方位地预想工程将来可能遇到的问题，对于可能出现的质量问题，要坚决将它扼杀在萌芽状态。在工程施工的过程中，要进行严格的管理各个有关环节，诸如施工使用的原材料、调配施工人员、安排施工设备等，从而实现按时保质完成施工任务的目标。但是工程竣工并不等于施工就此结束，还要有一个不可忽视的重要过程，那就是复检竣工的建筑，如果发现存在的质量问题，必须采取有效措施及时予以解决，绝对不能交付使用不合格的建筑产品，从而避免后续发生安全事故。总而言之，工民建建筑工程的质量事关国民经济的发展，事关人民的生命财产安全。尽管管理工民建建筑施工现场十分复杂，但是也要务必采取切