建筑工程管理存在问题及解决策略.doc

建筑工程管理存在问题及解决策略 　　摘 要：近年来，建筑行业成为我国经济发展中的重要组成部分，其发展形势也相对良好，促进了我国经济的整体发展。同时，建筑行业在迅速发展的同时其自身的管理问题也会成为企业发展中的关键问题，影响着其自身的经济发展和规模扩大。文章针对当前建筑行业的发展状况，分析了建筑工程管理中存在的普遍性问题，针对这些问题提出相应的建议，从而能够提高建筑行业对建筑工程管理的水平。 　　关键词：建筑工程管理；问题；解决策略 　　中图分类号：TU71 文献标志码：A 文章编号：2095-2945（2017）20-0117-02 　　1 概述我国建筑工程管理中的问题 　　近年来，我国社会不断地向现代化的方向发展，社会的整体发展水平以及生产力水平都得到了较大的提高。与此同时，我国的建筑行业也不断地发展提升，但是，在看到经济繁荣的现象时要分析过程中可能出现的问题。建筑行业迅速地发展，建筑工程的数量不断地增加，因此，工程管理出现问题时会造成较大的影响。建筑行业需要重视对工程的管理，从而保证施工安全，关注员工以及人民的生命财产安全。当前，我国的工程管理中仍然存在一些问题，下面进行具体的分析。 　　1.1 建筑工程管理的制度不完善 　　制度是?_展一切工作的基础，是约束行为的标准，因此，建筑工程在开展工作的过程中必须按照相应的规章制度来进行。但是，从实际工作中可以发展，如今的建筑工程管理仍然相对落后，在实际施工过程中管理制度并没有发挥较大的作用。这一问题出现的主要原因是制度与实际工作产生了脱离，二者之间并没有密切的关系。建筑企业在施工过程中本着减少成本投入的目的会忽视建筑工程的管理工作，从而使得管理人员担负着较多的工作，严重影响了管理工作的效率。管理人员的工作任务得不到重视，其工作的积极性和主动性会在工作过程中不断地削弱，最终彻底忽视了管理工作。管理制度的缺失与不完善会使得实际工作按照管理者的传统管理方式以及约定的管理制度来执行工作，这一执行方式并不科学，掺杂着较多的人为因素，影响着工作的质量和工作的效率。 　　1.2 建筑行业缺乏管理的意识 　　尽管我国的建筑行业在迅速地发展，但是工作人员的综合素质以及工作的方式仍然得不到改变。建筑行业的管理人员以及工作人员忽视了管理工作的重要性，对工程管理的意义以及管理的作用认识不够，这使得在实际工作中直接忽视了管理环节，而是按照传统的工作方式来进行工作。对管理工作的忽视使得项目在执行的过程中遇到较大的问题，阻碍了工程的顺利进行。建筑工程的管理在我国有了较长的时间，但是正是由于我国的工作人员对管理工作的忽视造成了我国管理工作的水平较低，管理工作的技术水平相对落后。此外，建筑行业对管理工作的忽视使得各大建筑企业忽视了对管理人员的能力培训，工作人员的综合素质较低，整体的工作状况较差。此外，建筑工程的财务管理是项目管理中的重大任务，工程预算以及核算工作发挥着较大的作用。当前的建筑企业重视中标以及工程的进度等问题，忽视了工程财务管理的重要性，使得项目工程的实际工作的成本没有在可允许的范围内浮动，严重影响了整体工程的管理。 　　1.3 建筑企业忽视工程的质量问题 　　建筑企业的主要目的之一是为了获取经济利益，整个工程的开展都是为了获利这一目标服务。工程从开始计划、投标、施工以及检查的过程中都考虑着如果获取最大利益的情况。在实际施工过程中，工程的施工时间是企业关注的最大问题，一些建筑企业为了提高自己的经济利益会要求加快施工的速度，在这过程中会影响着工程的质量。我国的众多工程安全的案例证明了实际工作建设过程中仍然存在着较大的问题，工程的质量有待提高。建筑企业在实际过程中为了减少工程的工期而不断地提高施工的效率，这一行为严重影响着工程的质量，工程的安全问题将成为后期最大的隐患。因此，建筑企业需要重视工程的管理工作，在施工的每个环节都要按照工程要求来执行。 　　1.4 建筑行业工作人员综合素质较差 　　我国的建筑行业有着较长的发展时间，但是企业的管理方式以及工作人员的综合素质较差。随着我国科学技术的发展，施工方式也应该随着发生的相应的变化，使用相对先进的施工技术，解放当前的生产力。但是，在实际的施工过程中，我国的施工人员的整体素质较差，他们仍然采用传统的施工方式，另外，工作人员在实际过程中不会使用相对先进的工具，技术能力较差，从而影响着工程的质量以及施工的进度。施工方式以及工作人员的综合素质直接影响着工程的施工质量和施工的效果。 　　2 改善我国建筑工程管理状况的方式 　　2.1 完善我国建筑工程的管理制度 　　管理制度是建筑工程开展的基础，建筑行业需要认识到管理工作的重要性，根据实际工作的情况制定合理的管理制度，从而保证工程的开展都严格按照工程的制度来进行。企业需要调查当前建筑