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建筑施工管理机制存在问题与对策 　　摘要：建筑施工管理机制是企业管理工作的核心，当前建筑施工企业存在很多实际问题，为了加速建筑施工企业的进步，应该从建筑施工管理机制入手，对建筑施工具体过程和细节展开充分研讨。本文分析了建筑施工管理机制存在的问题，提出构建建筑施工企业管理现代化的措施，促进建筑施工的管理机制的改进，推进建筑施工管理机制创新。 　　关键词：建筑施工；管理机制；问题 　　引言 　　加强建筑施工企业的管理机制的改进和创新，必须重视企业人力资源管理和物资管理机制的改进和创新，从建筑施工企业两种重要资源的角度着手，积极探索建筑施工企业管理中的问题和不足，消除影响管理效率提升的障碍，促进建筑施工企业完善的、系统的管理机制的构建。 　　一、建筑施工管理机制存在的问题 　　（一）分包模式的困境 　　当前建筑施工中分包现象非常普遍，由于分包企业从自身利益着眼，经常利用建筑施工管理机制存在的缺点和漏洞谋求不当利益造成对分包模式管理的困难，容易形成劣质建筑施工工程，并伴有安全事故和质量问题的频频发生。 　　（二）人力资源结构不合理，人员素质参差不齐 　　建筑施工企业由于对人才不够重视，导致企业的人才结构复杂，出现人才结构不合理的现象。企业中高级学历人才较少，大中专学历较多，制约了员工职称和资质晋升。另外，建筑施工企业中建筑技术人才，忽视管理人才培养，造成企业的管理机制不