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工业与民用建筑工程中现场全过程施工技术管理探究 　　[摘 要]建筑工程是一个环环相扣的系统工程，从立项、规划、设计、施工到竣工验收这一整套流程是互相影响与制约的。要保证工业与民用建筑的保质保量的完工，就必须从施工的每一个环节入手，否则就会因某一环节的食物而影响施工的进度或者质量，造成经济财产损失。特别是在施工阶段，蓝图设计的再好，没有完善的施工管理也是枉然。为此，在建筑市场竞争日益激烈的今天，实施工程项目的全过程管理，尤其是?F场施工管理不仅是保证施工质量的核心，同时对企业生存、发展至关重要。 　　[关键词]建筑工程；现场施工管理；工业与民用建筑工程 　　中图分类号：TU712 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）01-0004-01 　　前言 　　建筑工程施工周期长，规模大，涉及学科复杂，每一个环节的技术和质量都会对建筑的最终使用产生影响。因此对建筑进行施工需要进行系统性的管理，而现代工业与民用建筑比传统的建筑具有更大的规模，更多的居民和更丰富的功能，因此在建设中难度也更高，更加需要对施工技术进行管理。工业与民用建筑施工技术作为施工管理关键环节，在施工管理中占据着重要的地位。 　　1 工业民用施工技术管理的作用 　　1.1 控制施工进度，降低施工成本 　　科学的施工技术管理能够促使整个施工按照计划要求进行，避免施工过程中因技术问题而造成不必要的损失。 　　1.2 消灭安全隐患，提高施工质量 　　建筑企业通过科学的施工技术管理可以提高员工的施工技术水平，解决施工过程中潜在的安全隐患。 　　1.3 提高企业的经济效益和提升企业的综合竞争力 　　科学的施工技术管理能够有效地运用施工现场机械设备和建筑材料，使其发挥最大的作用。 　　2 施工现场总平面管理及技术准备 　　2.1 施工总平面管理 　　现场施工总平面的管理是为了确保施工的正常开展，在道路、水电、排水、场地的使用安排等方面进行合理的安排。施工总平面的布置要以现场为依据，并由主任工程师主持规划、安排施工的总平面，然后由项目经理负责期间的协调工作；施工中如果需要临时场地，临时场地的选择要服从就近的原则，根据现场的实际情况以及施工用地规模、建筑工程的规模进行申报。为了工程师可以动态的掌握施工情况，并由能力在实际情况的基础上做到统筹兼顾、科学调整，可以从以下几点入手：（1）设置运输道路时，为了减少资金的投入以及施工的时间，可以利用原有的路基，同时在设置道路时考虑到现场仓库、砂石钢筋、加工点、水泥库等原材料的堆放位置，在保持道路畅通的基础上设置线路；（2）设置临时水以及线路时也要尽量的借助原油的设施；（3）临时设施搭设时要尽量的考虑以后的使用情况，避免期间的二次搭设，同时要确保临时设施配备安全防火的设施，并尽量的将办公室设于靠近施工场地的位置。 　　2.2 认真做好施工技术准备 　　建筑工程具有施工工艺复杂、使用到的建筑材料品种繁多、施工工种多样等特点，因此施工现场的管理工作人员要做好相关的技术准备。技术人员在施工之前要对图纸进行深入的研究，参照施工合同的具体要求，对涉及的每一道工序、每一分工程进行优化，同时结合已有的资源条件以及当时的气候因素，制定出科学合理的施工计划。 　　3 工业民用施工技术的管理措施与管理要点 　　3.1 工业民用施工技术的管理措施 　　3.1.1 明确划分施工人员的职责权限 　　大多数施工企业都已经在施工管理中运用了责任制的管理办法，但在其中存在一个问题，就是对权限的划分并不明确。负责人了解自己应该承担哪些责任，但却不明白自己的管辖范围，以至于施工管理中出现管理空白或重复命令的现象。运用赫兹伯格的双因素理论，秉持以人为本，安全第一的管理原则，聘用高水平的人力资源管理人才，对员工进行适当的激励，充分发挥施工人员的积极性。施工管理人员一定要不断学习，加强积累，提升自己的综合素养。 　　3.1.2 完善和贯彻各项施工技术管理制度 　　高效落实的管理制度能为提升施工质量，提升工人工作环境，降低施工成本提供很大帮助。施工企业应该始终坚持建立完善的施工质量管理制度，其中技术管理也是非常重要的。另一方面企业还要致力于制度的落实，落实不到位，再完善的制度也只是一纸空文。施工技术管理制度是建筑企业组织各项技术工作的重要保障，施工设计管理制度涉及到众多方面的内容：施工平面图的编制和施工组织设计；施工图会审和技术交底制度；工程技术变更管理制度；工程项目施工质量管理制度；工程质检与评定制度；工程技术资料档案管理制度；工程竣工验收制度等。 　　3.2 工业与民用建筑施工技术管理要点 　　3.2.1 施工质量管理 　　（1）建筑材料质量。建筑材料的质量直接决定了施工。目前在市场上大多数工程都要采取招投标的形式来选