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我国高等学校发展战略SWOT分析 　　[摘要]面对当前复杂的办学环境，我国高校保持发展优势的关键是要敢于应对激烈的教育资源竞争，勇于承受政府及社会给予的压力，并善于调节内部教职工的矛盾与冲突。战略管理是各高校成功转型和持续发展的首选管理方法。运用战略管理分析方法即SWOT分析方法，可以详细地解析国内各高校自身存在的优势和劣势，以及他们所面对的外部机遇和挑战，帮助高校进行适应性战略选择，从而凸显优势、扭转劣势，回避威胁、抓住机遇，实现应有的战略发展。 　　[关键词]战略管理 　　高等学校swOT分析 　　[中图分类号]G64　[文献标识码]A　[文章编号]1005-5843(2011)01-0127-04 　　[作者简介]剐昕，长春理工大学讲师(吉林长春130022) 　　 　　一、SWOT分析方法及其广泛应用 　　 　　SWOT分析法又称为态势分析法，它由美国哈佛大学商学院所发明，是一种综合考虑组织内部条件和外部环境的各种因素，进行系统分析评价，进而选择最优战略的常用方法。这里s是指组织内部优势(strength)，w是指组织内部劣势(Weakness)，O是指组织外部环境的机会(Opportunity)，T是指组织外部环境的威胁(Threat)。SWOT分析的主旨在于给出一个有关组织内外环境、问题的集中图画，并激励组织调动其优势，以便最大限度利用机会，规避风险