- 11
- 0
- 约8.5千字
- 约 20页
- 2018-09-08 发布于浙江
- 举报
粉碎车间理总则2
粉碎车间管理制度 HJGL3NJ001
15 -
粉碎车间管理总则
目 录
目 录 …………………………………………… 2
第一章 总则 …………………………………… 3
第二章 车间管理小组组织构架及工作职责 …… 3
1、主任工作职责 …………………………… 4
2、班组长工作职责 ……………………… 5
3、主控室操作员工作职责 ………………… 5
4、一楼设备操作员工作职责 ……………… 6
5、二、三、四楼操作员工作职责 ………… 6
6、五楼操作员工作职责 …………………… 7
7、六、七、顶楼操作员工作职责 ………… 8
、粉碎车间考核标准 …………………… 8
、粉碎车间现场执行6S管理标准 ………… 10
、粉碎车间劳动纪律管理标准 …………… 12
、粉碎车间安全标准 ……………………… 13
、粉碎车间学习培训标准 ………………… 15
、粉碎车间机械设备管理制度 …………… 17
粉 碎 车 间 管 理 制 度
为了使车间员工能有一个良好、干净、整齐、规范的生产环境,使员工在工作中能有一个良好的精神面貌,全身心地投入到生产工作中,特指定以下几项管理标准,能更好的规范员工的自觉性和良好性,从而在生产过程中达到加强管理,稳定质量,能够更好的提高生产效率的目的。
第一章 总 则
第一条 、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作
环境,打造一个和谐、高效的粉碎团队,促进本公司又快又好发展,
结合粉碎车间的实际情况特制订本管理制度。
第二条 、车间管理主要包括工艺管理、现场管理、劳动纪律管理、安全管
理、学习培训管理、工物具及设备管理。
第三条 、本管理制度适用于本公司粉碎车间全体员工。
第四条 、本管理制度于2013年2月修定并实施。
第五条、 本管理制度起草人: 王晓平
第二章 车间管理小组组织构架及工作职责
第六条 、以车间管理小组为组织保证开展各项管理工作。
第七条、 车间管理小组组织构架
组长: 车间主任
副组长: 车间班组长
组员:各班组员工、主控室操作员。
第八条、 车间管理小组工作职责
一、组长:主任工作职责
贯彻执行公司各项规章制度,完成上级交办的各项任务和车间的各项管理工作,监督生产工艺规程,设备运转情况,维修、大修记录情况。
参与公司各项政治活动,配合做好人事管理,学习文化技能专业知识、计划生育、文件报道等工作。
负责公司内所有用粮单位的用粮需求的数量,并保证质量合格。
对全体员工进行长期的技术技能学习和设备操作的培训工作,对设备出现有疑难症状的要及时做出处理意见,做好大修的各项工作计划,确保设备的正常运行。
认真执行6S管理,长期监督卫生管理、现场管理、安全生产管理、定置管理等工作。
认真做好车间内安全防火防盗工作。
贯彻执行质量认证管理体系,做好各种记录,及时汇报总结。
适时开展岗位技能交流活动,随时进行交流推广并总结经验,并进行小改小革、合理化创新的申报。
负责车间安全以及安全小组工作。
负责车间人员培训,并记录完整。
副组长:班组长工作职责
贯穿执行贯彻执行公司各项方针政策,协助主任的工作,深入职工中开展产,思想教育及文化知识培训。
在车间主任的领导下,认真负责设备的安全运行及生产用粮。
以产质量为中心,努力督促员工提高产质量。
根据公司生产需要,认真做好各种生产用粮的粉碎情况,保证仓内库存的粉碎粮食不变味、不霉变。
带领全组人员遵守劳动纪律,认真执行安全操作规程和各项制度,严禁违章操作,以免发生事故,对存在的问题,及时向车间主任反映。
搞好班组内的团结、努力提高全组人员的责任感和技术水平,带领全组人员,搞好车间生产现场管理、卫生管理、组织协调好各员工相互关系,使车间有序进行生产。
配合主任总结技术、工作经验,完善车间的各项规章制度。
妥善保管工用具,配合主任做好各方面的维修及计划工作,积极主动开展生产设备的革新活动。
在本班下班后要将使用的对讲机如数交到主控操作室,由操作员进行清点;备用电池不要随身携带,以便于及时进行充电。
三、组员:
(一)主控室操作员工作职责
1、全面负责车间所有自动化设备的启动停止及运行中的监控。
2、配合本班组五楼设备操作工对各种粮食的生产加工的安排;以及和各
楼层操作工的生产协调工作。
配合粮食仓储员做好各种原粮的入仓工作和原粮的倒仓工作,听从安
排,并做好每项工作的记录。
4、全面配合付粮员对
原创力文档

文档评论(0)