紧急情况处理措施应预案以及抵抗风险措施secret.docVIP

PAGE 第 PAGE 360页 共359页 紧急情况处理措施、应急预案以及抵抗风险措施 TOC \o 1-3 \n \u 第一节 重大事件的辨识及监测 第二节 应急机制小组 一、应急机制小组 二、应急救援队伍 三、应急机制小组责任期限 四、应急机制小组激活时间 第三节 重大事故、事件发生应急措施 一、火灾、爆炸事故应急流程及措施 1、火灾、爆炸事故应急工作流程 2、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则 3、火灾、爆炸事故的应急措施 4、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素 二、传染性疾病事故应急流程及措施 1、传染性疾病事件应急工作流程 2、防非典（SARS）措施 3、防禽流感措施 三、资金、物资短缺事件应急流程及措施 1、资金、物资短缺事件应急工作流程 2、资金、物资短缺事件应急工作流程应遵循的原则 3、资金、物资短缺的应急措施 （2）物资短缺的应急措施 四、劳资纠纷事件应急流程及措施 1、劳资纠纷事件应急工作流程 2、劳资纠纷事件应急工作流程应遵循的原则及措施 五、节假日应急流程及措施 1、节假日应急工作流程 2、节假日事故应急流程应遵循的原则及措施 六、重大交通事故应急流程及措施 1、重大交通事故应急工作流程 2、重大交通事故应急措施 七、恶劣天气应急流程及措施 1、恶劣天气应急工作流程 2、恶劣天气应急措施 八、国家领导人参观工程应急流程及措施 1、国家领导人参观工程应急工作流程 2、国家领导人参观工程应急措施 九、交通阻塞应急流程及措施 1、交通阻塞应急工作流程 2、交通阻塞应急措施 一、演习时间和次数 二、演练检查的主要内容 三、演习前施工人员的培训 为及时有效地处理重大事件突发对工程正常施工秩序的影响，我公司从工程伊始，就建立以项目经理部领导班子为首、公司总部领导班子为辅、总部各部门支持配合的施工应急响应小组。在事故发生第一时间内启动应急机制，1小时内上报北京市奥指办和市政府。保证做到：统一指挥、职责明确、信息畅通、反应迅速、处置果断，把事故损失降低到最低。 第一节 重大事件的辨识及监测 第八章《安全措施》中已经对高空坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌等常见安全事故进行了辨识和防护措施，因此，本工程重大事件辨识的范围包括以下10项内容。 事件分类 事件辨识 重点监测 火灾、爆炸 临建或建筑物材料起火爆炸 易燃易爆液体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔气、天然气 可（易）燃物：木材、建筑垃圾、冬季施工保温材料 化学品：硫酸、硝酸、盐酸、磷酸、氢氧化钠、氢氧化钾 作业点和场所：现场电气焊作业、木工棚、装饰作业点、防水作业面、仓库、油库、施工现场配电室、食堂 传染性疾病 SARS、疟疾、禽流感、霍乱、登革热、鼠疫等流行性强、致命性强疾病 施工人员身体状况 食堂餐饮卫生状况 办公室和工人临时休息区卫生状况 资金短缺 工程资金短缺、投资不到位 业主付款情况 物资短缺或设备供货不及时 国家调控物资紧俏短缺或大宗材料设备供货延时 钢筋、水泥、型钢、膜材料、进口机电设备、泳池设备等 重大交通事故 重大班车事故、货物运输车辆事故 汽车保养 驾驶员安全培训 恶劣天气 持续5天以上，影响正常施工进度的恶劣天气，认定标准以国家气象中心发出预警警报为准。 每年5月底—9月底的雨天 每年3月初—4月中旬的沙尘天气 每年11月中旬至次年2月中旬的雪天 交通阻塞 施工现场周围两公里范围内的社会道路因市政断路引发的进场困难。 现场周围市政改造工程信息及相关交通信息 重大节日放假 春节应急准备 春节、五一黄金周、十一黄金周 劳资纠纷 承包商拖欠工人工资引发的怠工、静坐等劳资纠纷 各分包商拖欠工人工资款 国家领导人参观工程 国家领导人、国际奥委会、北京奥组委参观检查工程 配合工程指挥部、北京市政府做好现场安全保卫工作 第二节 应急机制小组 一、应急机制小组 本工程应急机制小组分二级，第一级直接对接现场，由项目经理部领导成员组成，这也是事件发生第一反应小组，也是事件的控制中心。第二级间接对接现场，由公司总部高层领导成员组成，它支持、服务于第一级应急小组工作，为第一级应急小组提供财政支持，社会关系求助，对第一应急小组工作提供建议和决策参考。 二、应急救援队伍 根据事件发生对象，组成事件相应救援队伍。一级救援队伍来源于项目经理部各主要部门，有项目的安全部、工程部、机电部、技术部、行政部、医务室等；二级救援队伍来源于公司总部各主要部门，有总部的质量安全保证部、企卫公司、项目管理部、机电部、资金部、财务部、公司医院等；两级之间相互配合、相互支持，由一级救援队伍处理事件的发生初始阶段；由二级救援队伍解决事件的调节、安抚、后期调查、上报政府部门、补偿等工作。