综合管理体系在a公司的建立和实施分析-analysis on the establishment and implementation of integrated management system in company a.docxVIP

目 录 第一章 绪论1 1.1 选题背景1 1.2 国内外研究概况2 1.3 研究框架及内容3 第二章 A 公司建立综合管理体系的必要性分析5 2.1 A 公司简介 5 2.1.1 A 公司概况 5 2.1.2 A 公司运营框架 6 HYPERLINK \l _TOC_250000 2.2 管理体系在 A 公司的建立状况 7 2.3 综合管理体系实施的必要性分析7 2.3.1 人力物力等资源的浪费8 2.3.2 公司之间管理对接困难重重8 2.3.3 公司形象受到影响8 2.3.3 综合管理体系成为一种趋势8 第三章 A 公司综合管理体系整体框架策划 10 3.1 全球一体化战略的提出10 3.2 A 公司综合管理体系的理论依据 10 3.2.1 PDCA 与质量管理体系、环境管理体系与国际安全评级体系 11 3.2.2 PDCA 与流程框架 11 3.3 A 公司综合管理体系的策划 11 3.3.1 项目团队组建12 3.3.2 A 公司业务流程梳理 13 3.3.3 综合管理体系模型建立13 3.3.4 人员培训15 第四章 A 公司综合管理体系实施 16 4.1 实施综合管理体系的基本思路16 4.1.1 综合管理体系建设过程中工具的应用16 4.2 项目团队组建17 4.2.1 管理职责与权限17 4.3 综合管理体系内容界定23 4.4