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种子公司预算管理优化研究 　　摘要：进入21世纪，我国经济发展快速运转，为我国实现经济强国的目标提供了有力保障。我国目前依然是农业大国，既是农业大国，种子的研发、培育必然是重中之重的工作，种子公司的运作管理便成了我们必须关注的问题。在新世纪的快速发展的背景下，种子公司如何经营管理，怎样才能在新型社会的前提下立于不败之地，才能不被社会淘汰，是种子公司面临的巨大考验和重要难题。本文从财务管理的预算管理方面对种子公司的经营管理进行优化管理，使种子公司的发展适应现代化的社会主义经济体制，为国家和人民培育更多的优良种子，保证我国农业发展稳定健康发展。 　　关键词：种子公司；经营管理；预算管理 　　在多元化经济发展到额今天，任何一个公司的发展都必将经历严酷的经营管理的过程，这一过程是决定公司是否正常运作，健康发展的必经之路，也是对经营管理的团体的严峻考验。种子公司也不例外，虽然种子公司是独家经营，但是为了提高种子公司的经济效益，优化经营管理，都必须引起同行和公司的高度重视。财务管理中的预算管理在企业、公司的财务控制中的地位变得日益重要，因此，将预算管理引入到公司的经营管理中，定能使公司的管理日渐进步和优化。 　　一、种子公司的经营管理 　　面对逐渐系统化、规则化的市场经济体制，种子公司的经营管理也面临很多问题，与此同时，我们必须找到优化经营管理的方法和模式，才能正确经营新型的种子公