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房屋建筑工程施工中工程造价管理研究 　　【摘 要】 在经济不断发展的前提下，房屋建筑工程在建筑工程中所占比重越来越大。企业要求建筑工程能够工期短，成本低，质量高。而为了达到企业的要求，工程造价在工程中的地位十分重要。而在施工阶段，由于各种外界因素的影响，工程造价容易受到影响。因此，在施工过程中，房屋建筑工程施工中，对于工程造价的管理十分重要。本文就房屋建筑工程施工中的工程造价管理进行了探讨。 　　【关键词】 房屋建筑；施工；工程造价；管理 　　一、房屋建筑工程施工阶段的工程造价的必要性 　　工程造价，是对项目工程建设过程中所需资金的合理预算。工程建设项目能否取得理想的经济效益，一定程度上由工程造价预算的准确性来决定。房屋建筑工程项目施工阶段，是整个项目运行所需资金投入最大的阶段，是决定整个房屋建筑工程建设项目经济效益的关键。房屋建筑工程项目施工阶段具有周期长、资金投入大、资源消耗多、以及未知影响因素多等特点，导致其造价管理难度较大，管理、控制不好很容易影响到整个工程项目的盈利状况；把好施工阶段造价控制，从而实现整体房屋建筑工程造价的科学管理与控制。 　　房屋建筑工程造价的科学管理与控制，能够有效减少不必要资源浪费，起到节约工程资金投入的目的；主要是能够有效减少建设材料的过度使用，房屋建筑工程建设需要大量材料，有效的造价控制可以使材料的购买、利用更加合理，减少材料剩余量，避免造成浪费。 　　二、房屋建筑工程施工中的工程造价管理影响因素 　　1、房屋建筑工程造价选择不合理 　　工程造价的产生根源是投资决策，在这个阶段的造价约占到总造价的0.8%左右，对工程项目在决策阶段进行工程造价预测是实现工程造价控制最直接和最有效的手段。发达国家非常重视投资决策阶段的工程造价的控制和管理的研究，得出比较准确的工程造价。我国建设工程普遍存在投资膨胀的现象，这也使得工程工期的延长，进而导致工程造价的增加，这是由于在投资决策阶段缺少工程造价的研究，以及很多工程造价都是通过过去经验估算出来的，这样的工程造价的必定不合理。而一个不合理的工程造价，必然不会为企业带来最大的经济效益。 　　2、设计阶段控制不力 　　要想有效的控制和管理工程造价，必须确保工程在设计阶段的设计方案要全面和严密。目前我国很多工程项目对于施工设计通常采用招投标来完成，但是很多设计单位对于工程运用的技术和施工工艺分析不够透彻，设计过程中进场出现重技术忽视造价，重视工程质量而忽略工程造价，工程量清单也存在漏算和错算的情况等，这些情况的出现不仅加大工程的造价，还会增加工程造价控制和管理难度，很难对工程造价进行有效的控制和管理，这会对工程的建造带来负面影响。 　　3、房屋建筑工程报价方式选择不正确 　　工程造价控制和管理必须使用工程量清单报价方式，这也是工造价控制和管理的发展趋势。国外运用的结果也证明了可以缩短工程的工期、保证工程的质量和降低工程造价，同时还能够保护投标人和招标人的合法权益。而错误的报价方式，会对企业造成一定程度的经济损失。 　　4、房屋建筑工程施工阶段控制力度不够 　　很多工程在施工过程中都会出现设计变更。在工程施工开工之后还存在设计图正在审核中，或者出现开工之后出现变更等情况，工程施工阶段是控制工程造价控制的重要环节。有些企业对于设计变更引起的损失的索赔工作不重视，这也是导致工程造价超过预算的原因之一。 　　5、外界因素变化导致工程造价发生变化 　　有时候由于拆迁进度不能满足施工要求，就会很大程度的拖延开工日期和施工进程，不能按照合同计划的日期准时开工。这不但在进度方面、质量方面有很大影响，最关键的是工程成本上难免有损失；专业分包单位组织不力，迟迟不能进场，耽误工期，影响进度，造成工程成本的增加。 　　三、房屋建筑工程施工中的造价管理措施 　　1、施工前 　　在开展房屋项目工程造价管理施工之前需要注意：第一，做好总承包合同的完善化签订。在进行工程造价控制当中，合同条款的签订是必不可少的环节。在签订的具体操作中，不仅需要参考招投标文件，同时对施工设计、文件当中不明确的地方都需要提出来，在合同签订中需要懂得互惠、平等与尊重，从而签订出最具合理性的条款；第二，预测成本，这是追求最大化利益的直接途径。开展成本预算不仅能够避免财务部门在报表当中出现滞后方面的问题，也可以避免账面上的成本失控。在施工之初，需要依据定额标准，做好施工图的预算工作，并且在人工、机械、材料等使用费用上做好预算，严格控制施工定额，找准成本降低的最佳途径，确保工程造价的目标得以实现；第三，工程成本需要通过合同的签订来加以实现。在合同签订时，必须严格的审核每一条款、每一规定。如果是单项合同的签订，必须与相关的施工人员做好技术交底，并且建立针对性的考核制度来细化合同，将成本目