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工作报告书写格式.Microsoft Word 文档 　　报告是下级单位向上级单位或业务部门汇报工作、反映情况和问题、提出建议或意见、答复上级单位询问事项的报请性公文，将有关事项向上级报告，目的是沟通上下级之间的关系，传达信息，使上级在决策和指挥工作时有据可依，不要求上级作出答复。 　　一种类 　　一工作报告 　　下级单位向上级汇报某项工作或 　　某一阶段工作的进展成绩经验存在的问题及今后的打算等 二情况报告 　　向上级反映本单位发生的重大问题和主要情况这类报告，并不局限于某一具体工作，主要是针对工作中出现的有关问题及处理情况，例如出现突发性重大事故，有关部门就必须立即向上级汇报，以便于领导采取相应的措施，处理后的有关情况也要向上级报告，使领导能把握事件发生的最新动态。 　　三答复报告 　　答复报告是指答复上级查询事项时使用的报告 　　二写作格式 　　一标题 　　标题由发文单位事由和文种组成，报告的标题有两种情况，一是完全式，即写出完整的标准式的公文标题，二是省略式，即报告的标题根据需要省略发文单位。 　　二主送单位 　　报告的事项是谁主管的主送单位就写它的名称，如有抄送单位在正文之后写明抄送单位名称。 　　三正文 　　报告的正文分为缘由、事项和结尾三部分 　　缘由是报告的基础，说明发文的原因、依据和目的，或是由于形势发展的要求、或是由于工作的需要、或是由于上级的指示等等，这部分要写得比较概括，把有关情况交代清楚就行了，不用展开。 　　事项是报告的主体和核心部分，这是需要上级了解的主要内容，要交代清。工作报告写的是工作情况问题和今后打算等；情况报告写发生的具体事件处理情况以及教训等；答复报告的内容比较简单，上级问什么就答什么。 　　结尾是一些习惯用语，如特此报告，特此报告请审查等它另起一行。 四签署 　　在正文之后的右下角写明制发报告单位的名称和日期，如果在标题中已写明发文单位的名称，这里可以省略不写，日期则年月日要写齐全。 　　三注意事项 　　报告属陈述性文体，或汇报工作、或反映情况、或答复上级单位的有关询问，对于报告受文单位不用答复。如果夹带请示事项，将有关请示的内容搀杂在里面就会贻误工作，需要上级单位解决一些问题，应另外用请示行文，决不能出现请示报告类文种。 第二篇：结合自己的工作实际撰写一份校本课程开发的工作报告。( Microsoft Word 文档 (2) 2600字 　　一、作品题（共 1 道试题，共 100 分。） 　　 　　1. 　　形考须知： 　　1、对于形成性考核，中央电大要求参加网考的学生完成6次形考任务，共占总成绩的60%。前5次 　　是作业，而第六次是回答问卷和提交一篇学习完本课程后的心得体会，然后由授课老师根据学员平时学习表现（到课堂听课次数和上网学习次数及网上讨论的发帖数）来直接给分。 　　2、本课程的形考任务更加注重人力资源管理理论的实践与应用问题，主要采用了案例分析与小组讨 　　论、写社会调查报告等形式。 　　3、分析每个案例时要求结合所学知识进行解释，字数不少于100字。对于每个案例问题的分析和解 　　释，答案都不是惟一的，但要求自圆其说。 　　4、社会调查报告的撰写，必须依据本课程的有关理论，来提出问题、分析问题和解决问题，字数不 　　少于500字。要求论点鲜明、论据和论证充分、结论正确。 　　5、最后是一套综合练习，与考试题型大致相同，要求学生必做。 　　6、提高对形成性考核的认识：它不是平时的练习，而是开放式的、需要多次和多种方式来回答的各 　　种问题所组成的一种开卷考试。因此学生回答形考题不得使用电脑打印或复印，否则计零分。 　　社会调查报告： 　　选择一个你比较熟悉的企业或事业单位，对它的人力资源管理状况进行分析，并写出一个1000字的 　　分析报告。 　　要求说明以下内容： 　　1、该企业的名称、住址、主要经营活动； 　　2、该企业的人力资源管理现状及问题； 　　3、运用人力资源管理理论分析它现有的人事制度、政策和措施； 　　4、重点分析岗位、绩效、和薪酬保障管理是如何运作的？ 　　5、该单位的人力资源应该如何开发和管理？ 　　注：完成上述报告可以通过各种途径收集资料，你可以查阅有关文献，咨询一些专家，也可以 　　到网上搜索一些资料来左证你的观点。要求注明资料来源。凡资料详实、来源清楚的至少可以得及格分；凡资料不实，来源不清的为不及格。 　　云南省昭通市一家股市企业即将在海楼路上市，我与它家公司的老总闲聊了几句，出于职业的兴趣，很自然地谈起了那家公司的人事组织结构。经过一番推心置腹地谈话，让我对这家公司有了大致了解，而后不由得为这家公司捏了一把汗。也许该公司争取在股市上圈最后一把钱后，将面临着逐渐解体的命运。这是家传统