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2002-03-01 2002ORIGIN-HR-KICKOFF 目 录 目 录 岗位评估是薪酬制度设计过程的重要环节 目 录 目 录 目 录 评估委员资格 目 录 岗位评估是对岗位价值量的评估而不是对人的评价 岗位评估是根据预先规定的衡量标准，对岗位的主要影响指标逐一进行测定、评比和估价 岗位评估从管理层级由上至下进行评估 公司所有岗位级别评估结果 公司岗位评估结果矩阵图 职等划分 根据岗位评估结果，设计薪酬方案 = = 谢谢大家 = = 江西四特酒有限责任公司人力资源咨询项目 * 江西四特酒有限责任公司岗位评估培训 * 岗位评估的定义 岗位评估的目的 岗位评估的工具介绍 岗位评估的程序 岗位评估委员会的职责 岗位评估的注意事项 战略规划 组织结构、业务流程 工作分析-岗位说明书 岗位评估 薪酬管理 人力资源开发 绩效管理 人 力 资 源 管 理 核 心 人力资源管理框架 岗位评估的定义 岗位评估是运用系统的程序和方法对岗位进行测量、比较、排序，从而确定一个岗位在企业的作用影响，客观、准确地反映岗位在企业中的相对价值，为薪酬设计，解决薪酬的内部公平性提供依据。 岗位评估的定义 岗位评估的目的 岗位评估的工具介绍 岗位评估的程序 岗位评估委员会的职责 岗位评估的注意事项 在实践中我们认识到：岗位的价值≠任职人的价值、岗位价值≠任职人的实际贡献。