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麒麟湾D地块监理组织设计  河北德润工程项目管理有限公司 公司简介 ?河北德润工程项目管理有限公司成立于2006年，具有甲级房屋建筑工程监理资质、甲级市政公用工程、矿山工程监理资质，并具有河北省人民防空办公室颁发的人防工程监理乙级资质。 ?自公司成立以来，在董事会的领导下，企业不断强化内部管理，注重树立企业形象，优化人员构成，拓展业务领域，经历了由小到大，由弱到强的发展过程。公司拥有各类技术经济管理人员276人，其中高级工程师38人，高级项目管理师4人，工程师231人，经济师3人。其中获得国家监理工程师执业资格的监理工程师30人次，造价工程师6人次，一级建造师10人次，河北省监理工程师187人。公司拥有建筑学、工民建、机电、水文地质及工程地质、矿山、测量、给排水、暖通、道桥、工程造价及咨询、经济等专业人员，是一支监理经验丰富、专业配套齐全、技术力量雄厚的团队 。 ?公司在2010年、2011年、2012年连续三年获得“邯郸市先进监理企业”称号。 ? 公司始终贯彻“想业主之所想、急业主之所急、竭诚为业主服务”的宗旨，秉承“精干、高效、务实、创新、和谐、发展”的企业理念，贯彻“诚信守法、管理规范、持续改进、顾客满意”的质量方针，“以德立业，以信润志”是公司发展的基石，以奉献精品、客户满意为德润员工不懈的追求，以和谐发展、回馈社会为德润永恒的目标，勤勤恳恳耕耘、踏踏实实做事，竭诚为客户服务，赢得了广大客户的信任和好评。 以我们优质的服务，与大家共创更加美好的明天！ 河北德润工程项目管理有限公司组织机构图 麒麟湾D地块现场监理机构拟派人员配备 工地形象 安全文明 办公室配备 办公室配备 办公室配备 麒麟湾监理办公室监控实景 监理办公室监控实景 领导可通过手机实时监控监理工作 工具配备 工具配备 人员形象 有德润特色的监理措施 质量篇： 1. 项目监理部开工前须向试验室发联系单，注明我监理单位所控本项目见证取样必须加盖见证取样章（附件在后）；并将项目监理部电话留试验室，有不合格原材料应通知我监理部；样本需贴我公司样本封标。 2. 商品混凝土，我监理部应收集随车单，试块取样应拍照，同条件试块必须在同部位同条件养护（即做同条件试块专用钢筋笼上锁、放置于工程同条件施工部位，并做好封标）。浇筑过程中决不允许加水！ 3. 要求各项目施工单位应配备回弹仪以便及时回弹需拆模部分砼的抗压报告的真实性，也可做到随时掌握混凝土强度，碳化深度。项目负责人必须掌握混凝土评定，回弹数据计算分析等专业知识。 4. 根据公司要求我项目必须执行浇筑令、拆模令；各分项工程开始前需做样板点评，签认后再行施工。 5. 关键工序部位需旁站的应安排施工单位上报值班表（即值班管理人员、带班长、关键工种值班员名字、联系电话等、以备监理抽查），施工过程拍照留底，附在旁站记录后边。 6. 质量问题要有处理前后对比照片。 7. 每项目监理部要把本工程图纸参考标准图集相关页面形成复印件集中装订成册备查。所接工程变更、洽商记录（需到公司盖章报备）必需及时用红色笔标注于图纸上，并以监理通知的形式监督施工单位进行同样标注工作并要求施工单位在监理通知回复单后附带班组交底复印件。工程师及时检查。 有德润特色的监理措施 进度控制： 1.我公司项目监理机构进场后第一次监理例会前，督促施工单位编制总、月、周进度计划，总、月进度计划需甲、乙、监理三方签认盖章严格执行。 2.工程延期或延误对总包或分包要有处罚制度，跟拨付工程款挂钩，如果有工期拖后一个月以上的，每拖后一个月从总包或分包应得工程款中扣除一个月延期费（即总监理费除以总的监理服务期）。如工地负责人有权力不执行要受到处罚。 3.进度档案制度，各项目总进度留公司建档，定期不定期与月、周进度计划对比，检查进度会议纪要，做好动态进度控制。 安全与文明施工： 1.各项目应要求总包每月组织两次安全文明施工专题会议，应有会议记录、签到、视频、图片。 2.特殊工种要求执证上岗，人证相符，有效证件。 3.每月必须下发关于安全方面的监理通知四份，具体格式附后。 4.安全隐患问题处理要保留前后对比照片。 组织协调： 1.坚持监理周例会制度，并每月或分阶段召开解决安全、质量、进度等方面突出问题的专题会议。 2.会议要有全程录像，并制作PPT,以投影形式展示工地各种问题、进度等。 3.监理部只对总包不对分包，分包进场要建立“小开工证制度”（这一点要展开并附样表）第一次会议要录像分清责权利，附在分包单位开工证后。 4.工程管理细则制度，三方会签奖罚制度并严格按照执行。 有德润特色的监理措施 综合管理措施： 1.办公室各标牌应齐备，物品摆放整洁。 2.项目监理部必须建立