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探讨测绘工程质量控制与测绘技术应用分析

探讨测绘工程质量控制与测绘技术应用分析   【摘要】随着经济的发展,对测绘工程的速度和精准度都提出了更高的要求,测绘工程要从目前社会的发展形式出发,全面提高测绘人员的工作能力和工作水平,同时,还必须全面提高相关的科学技术,以科学技术的应用提高测绘工作的质量是一个最为科学的途径。在大量的新技术的支撑下,在大量的科研人员的探讨和分析中,我国的测绘工程技术将会得到稳步快速的提升。本文对我国目前的测绘工作存在问题,分析了测绘质量的重要性以及对测绘技术的应用进行了介绍。   【关键词】测绘工程;质量控制;测绘技术   1 测绘对工程质量重要意义   近年来,我国的建筑事业蓬勃发展,建筑的面积扩大,建筑质量提升,而建筑施工的质量能够得到保证的前提条件就是高标准的测绘工作。大到一个高层建筑物的施工建设,一座桥梁的建筑施工,小到一个建筑空间的安排等,每一项建筑工作都离不开测绘工作的支撑。因此,全面提高测绘技术人员的工作能力,定期对测绘质量进行抽查和检测,完善测绘工作的管理流程和规章制度等都是需要妥善处理的问题,只有这样才能更好的推动我国建筑事业的更好更快发展。   2.现代工程测绘中出现的常见问题   2.1作业进度的调控困难、施工检查工作不严格。一般情况下,工程进度延误都是因为检查测绘的结果是在项目工程完成过后才出来。这直接导致在测绘过程中的出现的问题不能迅速、有效地解决,为了保证工程质量,作业单位要进行返工,浪费了时间,延误了进度。另外,测绘结果的检查一般由进行测绘工作的单位实行。在测绘过程中同一单位的人员之间难免存在人情问题,包庇的现象就随之产生。   2.2质量监管机构没有解决问题。对于时间紧,任务重的测绘工程来说,工作时间一般被压缩得很短。为了保证测绘任务的快速完成,企业的管理者会采取把进行测绘、检查的工作人员进行统一工作的办法来解决问题,这样一来,虽然缩短了整体工程的时间,但同时也带来了某些管理单位工作不能正常进行的困扰。有时甚至会出现琐碎的工作需要管理阶层人员亲自解决的不合常理工作模式。这样,相关单位设置的小部门就基本上形同虚设。另外,由于从事测绘作业的技术人员越来越多,在进行测绘中的作业水平参差不齐。测绘中出现差错几率不断上升。但是通常情况下,由于时间紧迫,工作人员的疏忽等原因。往往在这些问题发生时大多数都无法得到及时解决。大大影响了工程的进度。   3 测绘工程现存的监管问题   我国的测绘工作发展历史悠久,并且与时俱进,不断的进行更新和发展,积极的与国际上的新型技术和理论接轨。但是,由于我们国家的测绘人员综合素质有限,国内的测绘理论更新受到传统思想的抵制等一系列因素的影响,导致目前国内的测绘技术仍旧存在一系列的问题,而监督管理部门又不能够严格的履行职责,主要的监管问题可以归纳为以下几点:   3.1质量监管的职责不明确,从根本上来分析,测绘工程的质量监管工作不能够参与到实际的质量评定中去,只是施工过程中各项数据是否达标的一个判断依据。   3.2测绘工程监管团队的综合素质不高,对相关的业务知识和法律知识了解不够深刻和全面。   3.3测绘工程的监管工作没有一个完善的体系和具体的参考标准,目前处于探索发展阶段。   4 基于测绘工程质量管理三要素的控制   4.1 测绘设备控制。每一个负责测绘的工作人员必须要能够独立熟练的操作各种测绘所需要的仪器和设备,同时,还要将设备定期送到国家的有关检测部门进行精准度和质量的检测。同时,要严格按照仪器的操作流程进行操作和使用,并按照规定进行仪器设备的保养和管理,确保仪器测绘的精准性。   4.2测绘人员控制。测绘工作是一个比较复杂的工作项目,测绘人必须有高度的责任心、严谨的工作态度,和适应外业、内业的吃苦耐劳精神。在实际工作中测绘工作需要一个团队共同完成,测绘团队要有合理的组织措施,要对各岗位测绘工作人员进行明确的工作和责任分工,每一个具体的工作人员承担自身的工作任务,并负责其相关工作中的失误和责任。而全面提高人员控制管理能力的一个比较有效的方法就是进行绩效管理。对员工的奖励和处罚纳入到考核的机制当中。   4.3测绘成果目标。实施目标管理,设定企业目标,通过个人与群体的自我管理与协调,充分调动职工积极性,最终实现企业和个人的目标。目标管理不能只停留在抽象的号召上,而必须要细化到实现目标的具体措施,注重措施管理。制定的质量目标必须是可测量的。设定可测量的质量目标是实现质量方针的重要保证,也是评价质量管理体系是否可靠、可行的重要标准。   5 现代测绘技术的应用   现代测绘技术正朝着高科技和数字化方向发展,在现代测绘技术最具有代表意义的是“3S”。GPS全球定位系统(Global Positiao System);RS遥感技术(Remote Sens

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