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探究建筑工程施工管理及对策 　　【摘 要】改革放之后，中国的经济在飞快的发展，正是因为经济的发展，对我国建筑行业的发展起到了很大的促进作用，使得建筑工程规模不断增大。建筑工程是非常的系统化的，进行真正的操作时，会出现各种因素对施工产生影响，从而使得施工单位的经济效益受到损失。所以说，一定要做好建筑工程的施工管理工作，本文对建筑工程如何进行施工管理以及相应的解决方法进行了分析研究，了解了施工管理对建筑施工的重要作用，并且对在管理过程中出现的一些问题与解决的方法进行了研究 　　【关键词】建筑工程；施工管理；对策分析 　　1 前言 　　经济的发展对建筑工程发展起到了很大的推动作用，从而使得建筑工程在进行施工与管理方面逐渐被人们所重视。进行工程管理实际上是非常复杂的，但是又因为施工管理是整个建筑工程的基础，所以说是非常重要的。为了使得建筑工程能够正常并且很顺利的进行，在施工的时候要注意与实际的情况相结合，做好工程的管理。 　　2 建筑施工现场管理的重要意义 　　2.1 可以使得施工单位的管理水平有很大的提升 　　建筑施工的现场管理水平如何会对施工单位的经济效益产生很大的影响，尤其是现阶段的建筑行业，因为有很大的竞争压力，所以说一定要有非常好的管理能力，这样才能够使得施工单位在建筑行业中有更强的竞争力。由此可见，施工单位的发展如何会在很大的程度上受到企业的管理水平的影响。所以说必须要对施工管有足够的重视，施工管理工作一定要彻底落实，从而使得整个单位的管理水平有很大的提高。 　　2.2 要使得保建筑工程的质量有保证 　　如果管理的效率很低，那么建筑工程的质量就很难以达标，想要确保工程的质量就要有一个高素质的队伍和先进的管理能力与水平。质量是施工单位能够长久生存的一个保障，所以说一定要有先进合理的管理方法，使得建筑工程保持高质量。 　　2.3 一定要做到保证施工的安全 　　任何施工单位首先要做到的就是保证施工的安全性，这不仅是会对人们的生命安全产生很大的影响，也会对施工单位的经济效益产生很大的影响。所以在进行施工的时候，要落实单位的各项规定，为施工提供一个安全的环境，使得工程得以安全高效的进行施工。 　　3 在进行建筑施工时会出现的问题 　　3.1 施工管理较为落后 　　在工地进行施工的时候，因为工种较多，工作人员也有很多，所以说现场通常是比较混乱的，使得施工管理很难做好。所以在真正的施工中，会因为有的施工人员素质较差，没有责任心，容易粗心大意，从而在操作的时候出现失误。而管理人员却往往难以及时发现使得错误被纠正，这样就使得质量问题经常出现。不仅如此，有时为了追赶工期，就通常会投入大量的施工材料，这样为管理带来了很大的难度，没有足够的时间对材料进行控制，这样整个工程的质量同样会受到很大的影响。 　　3.2 施工队伍没有较高的素质 　　近些年来，建筑工程的队伍里大多数是农民工，没有被专业的培训过，所以说，整个施工队伍的工作人员素质都不高，为管理工作的进行带来了很大的困难，并且大多数的建筑工程在进行操作的时候不会按照相关规定的流程进行，所以工程的质量与安全都难以达标。 　　3.3 施工过程中缺少安全意识 　　施工的工地是存在众多的危险源的，所以说在进行施工管理的时候首先要注意的就是安全性，这对工作的进展与取得的经济效益都有很大的关系。但是在工地上这个问题通常会被忽略，举例说明，工人没有戴安全帽。这是很常见的情况，但足以看出工人是缺乏安全意识的。单一的注重经济效益，却把安全性放在一边，这样是非常不可取的，后果也是非常严重的。 　　3.4 对工程质量的检查有欠缺 　　因为建筑工程的复杂与巨大，所以会有比较广泛的内容，比如说设备、工作人员、技术等。也正是因为这样，所以会使得进行工程的管理与质量的监察的时候有很大的难度。所以说通常会采用的方式就是抽检，以抽检的方法来对整体的质量进行检查，并不能够对工程的整体质量都有保障，反而会给建筑质量带来很大的安全隐患。 　　4 对于建筑工程的施工管理进行分析研究 　　4.1 对建筑工程的施工过程中要进行科学管理 　　在建筑工程的施工管理中，最重要的一点就是进行质量管理。现阶段，对于建筑工程的管理非常的不专业合理，为了提高工程管理的专业性，需要对以往的管理方法进行改进创新，这一点可以借鉴国际上的一些发达国家的先进方法与技术，并且通过研究分析，取其精华。与我国施工时的实际管理情况相结合，对我国的管理情况进行改进与完善，形成适合我国现状的科学专业的管理方法。 　　4.2 对严格进行材料管理 　　因为在现在的施工中，会有很多的新材料被使用，所以材料的种类通常比较多。在进行施工的时候要对这几个方面进行注意：①材料的供应方面。要按照设计的图纸以及具体的要求来确定所使用的材料规