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探析管理会计变革与创新 　　摘要：先进的管理会计制度，能够让企业会计工作更加合理化，可以帮助企业在市场竞争中找到适合自己的发展方向。我国管理会计目前还普遍存在着方法落后、思想落后的现状。企业要变革管理会计制度，就要学习和研究先进的管理会计理论，创新管理会计方法，提升管理会计人员的素质，提高企业的管理水平和管理手段。 　　关键词：企业 管理会计 变革与创新 　　现代企业的发展面临着日趋激烈的市场环境挑战，为了在激烈的市场竞争中寻求生存，企业就必须从内部和外部进行有效地营销策划和运营管理。在企业内部的运营管理中，主要是采用作业成本法、全面预算法等会计方法对于企业的财务进行会计核算，履行有效的财务监管工作，这些方法的开展都有利于企业进行有效的管理，也在企业发展中发挥着重要的作用。但是中国的改革开放才刚刚开始，中国企业步入市场经济环境下还不是很长时间，还本地特殊的市场环境，每个企业都有自身独特的发展特色，因此，如何结合本企业的市场需求和发展特色，开展创新性的管理会计工作，成为中国企业共同思考的问题。探寻管理会计的发展之路，就需要充分研究本企业的特点，结合西方管理会计的成功经验，通过对管理会计的研究和探索，来实现管理会计的变革与创新。 　　1. 我国管理会计的局限性 　　经过西方国家二十多年的发展和完善，在20世纪80年代，管理会计的概念开始逐步在我国传播开来，我国现代管理会计的对象一般以企业财务经营状况为研究对象，而研究的内容大多是财务信息，研究方式也仅仅是简单的信息分析，目光局限于各类成本核算，研究目标非常狭隘。 　　1.1 方法落后 　　我国管理会计的研究和实践还大多停留在成本核算、预算控制和运营管理这种模式，从来没有摆脱以成本为研究核心的管理思路。在对财务经营状况的研究中，主要是进行与财务指标相对应的财务分析、决策判断、财务编制、绩效考核和成本核算等方法，基本上还在沿袭着旧的经济状态下的会计管理方法，很难符合信息化时代下对高新科技产业企业的发展需求。 　　1.2 思想落后 　　管理会计的落后从根本上还是因为企业管理者思想落后，我国的企业很多都是家族式企业，企业的管理者沿袭着早期市场化体制中总结的管理经验，很多管理还属于意气用事，聘请的管理人员或者会计人员地位都不高，仅仅能够参政议政，但是对于公司的发展和管理没有真正的决定权。而企业的财务管理仅仅停留在台账管理、流动资金管理和固定资产管理三个部分，对弈实行财务会计与管理会计两个部门，很多企业没有什么兴趣，使得很多时候管理会计工作只能成了走过场。 　　2. 管理会计的变革之路 　　为了适应现代化信息时代对于企业管理的冲击，在管理会计工作中，要本着深入研究管理会计理论，牢固掌握会计管理方法，充分提高管理会计人员素质的精神，探索管理会计的改革之路。 　　2.1 管理会计理论的变革之路 　　我国的管理会计在很长时间还在沿袭着陈旧的“决策会计”和“执行会计”两个理论框架，而现在已经很难和信息化时代保持一致，必须进行理论变革。管理会计理论的变革主要基于四个方面：首先，管理会计理论应该建立在对企业成本状态的分析，充分把控知识、经验、人才因素在企业成本和利润中所发挥的重要作用。其次，流动资金管理是会计管理的一项重要工作，管理会计理论应该重视知识、技术资源的配置与利用问题。再次，管理会计理论应该体现智力投资或者人力资源投资的重要作用。最后，管理会计理论应该加强责任会计的划分，充分激发人员的责任感。 　　2.2 管理会计方法的变革之路 　　在二十世纪末期，面对不断变化的市场经济，企业的客观环境和经营管理都发生着深刻的变化，企业管理所要面对的问题也在不断增强。为此，企业管理者为了能够有效地进行企业的会计管理，创造和制定了一系列的管理会计方法，其主要包括了企业会计运作管理法、质量管理法、人力资源管理法、战略管理法等诸多方法，不仅丰富了企业会计管理的方法，也显著提高了企业的管理水平和管理手段。 　　2.3 管理会计素质的变革之路 　　信息时代下，知识型经济的发展方向就是提倡以“人”为社会经济发展的新动力，抛弃了工业时代对于“物”的推崇。反映到管理会计人员方面，它对于管理会计人员提出了非常高的素质要求。笔者认为，管理人员的素质变革主要是从以下三个方面：首先，加强专业知识学习，提高会计知识的接受面。其次，对于不了解的企业信息或者企业管理问题，应该学会提问和学习，学会运用知识来解决工作中所遇到的问题。最后，会计是一个与公司财务、票据打交道的工作，会计应该学会承担风险，并且勇于探索和创新，所以，会计人员一定要学会提高自身素养，树立献身精神。 　　3. 管理会计的创新思维 　　管理会计要创新，就必须充分研究和探讨管理会计理论、管理会计方法和管理会计人员的创新思维培养，提高整个行