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控股合资公司经营难题及改善对策 　　[摘要]随着我国经济不断发展，市场经济日臻成熟，由并购方与目标企业共同出资组建的控股合资公司数量日益增长，并显示出其独特优势和生命力。与此同时，当前控股合资公司在经营管理方面，也存在一些突出的共性问题，相关企业应对该类问题给予高度重视，及时采取有效措施加以解决，以改善公司的经营状况，提高市场竞争力。 　　[关键词]规范化；管理；控股合资；经营 　　[DOI]1013939/jcnkizgsc201818099 　　由于控股合资公司本身具有优越性，因此在经济发展中，其数量呈现日益上涨的趋势。与普通企业相比，合资公司是由并购方与目标企业共同出资完成的，因此其在经营管理方面的问题，必然会多于独资公司。积极采取有效措施，对合资公司进行规范化管理，切实改善其生产经营状况，对于促进合资公司稳健发展，具有显著的实际意义。 　　1控股合资公司的优势 　　合资公司的优势主要体现在三个方面：一是合资公司可以使出资双方，能以较少的资金控制较多的资产，能够起到控制成本的积极作用。二是合资公司能够借助合资双方的优势资源，突破地域限制等问题，拥有更加广阔的发展空间和市场前景。三是目标企业可以通过与并购方建立合资公司，将自身的经营性资产从原有企业中剥离出来，并与优势企业实现合资，有效地帮助目标企业对隐性债务及潜亏等财务陷阱进行规避。由于合资公司具有以上突出优势，