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探讨当前基建项目管理中存在问题和对策 　　【摘 要】基建工程涉及的项目多、工期长，因此其管理的复杂性可见一斑。在实际的管理中一些主要的环节容易出现一些制度、规范、技术等方面的问题，这些环节都是涉及到工程进程和质量的主要因素，所以应当采取必要的对策提高每个项目管理环节，提高管理质量。 　　【关键词】基建项目；质量；成本；档案 　　Existing problems and countermeasures for current management of infrastructure projects 　　 Huang Jian 　　(Zhejiang Province Tobacco Company Hangzhou Branch Hangzhou Zhejiang 310000) 　　【Abstract】Infrastructure projects involving many long duration, so the management complexity is evident. In practice, the management of some major aspects of some system prone to, standards, technical and other issues, these sectors are related to the project process and the quality of the main factors, it should take the necessary measures to improve every aspect of project management, improve quality of management. 　　【Key words】Infrastructural projects;Quality;Costs;File 　　1. 当前基建项目管理中存在的问题 　　1.1 质量管理不足。 　　质量管理中的问题有，首先，参与施工人员的质量意识差，主要是因为参与施工的人员多，素质参差不齐，同时在质量管理中没有进行必要的培训和提醒，导致了质量意识的下降。其次，施工中现场管理的及时监控差。突出的问题是监理工程师的作用不明显，不能在施工现场起到应有的作用。再有，在管理中一些质量监督和控制的制度不到位，导致了项目自身的管理人员和监理人员都不能很好的履行职责，出现了制度和管理的缺失。第四，施工操作工艺的质量管理不足，一些需要站旁监理的施工操作没有做到全程监控，尤其是一些隐蔽工程的施工没有这样的监督，必然会造成一些安全和质量性的安全隐患。最后，在材料监控的环节上管理不足，导致了一些不符合规格和质量标准的材料进入到施工环节，这就给整个基建工程带来了质量问题。 　　1.2 成本控制的管理不足。 　　基建工程的成本控制应当从两个方面进行控制，即一方面项目立项和设计方面的成本控制，一方面是工程施工过程中的成本控制，其中主要的是变更控制和阶段性结算的控制。这两个方面在管理中往往存在一些工作不细致的情况，即在管理中不能按照既定制度进行规范化管理，这就会造成成本支持的不合理。 　　1.3 基建项目管理中档案管理的问题。 　　档案管理中主要存在的一些问题有，首先，管理思路滞后。基础建筑工的周期长、流程多、阶段性施工多、涉及的单位多，因此给档案管理带来了复杂多样的特征。因此整体管理的制度和科学性还不能满足基建工程发展的需求。其次，在管理中对档案管理的没有重点，一些管理人员对档案管理的技术和知识不能适应基建工程的复杂性，因此管理的重点不突出，这就导致了档案管理中的不规范。最后，管理的模式落后，导致了人员责任制度的不明确，导致了整个档案管理的质量较差，不能形成一个完整的管理模式，导致漏洞较多，一些关键性的资料出现了丢失或者错误，影响了基建工程的顺利进行。 　　2. 克服基建工程中存在问题的对策 　　2.1 提高质量管理对策。 　　2.1.1 管理制度对策。首先，增强对人员的管理，树立人员的质量意识。在管理中应当首先对人员进行必要的教育和指导，提高人员的质量意识。在施工中增强与施工单位和施工人员的沟通，并且对施工人员、监理人员进行资质的考察，评估其参与是和管理的基本能力，实现从人员身上奠定施工质量和管理质量基础。其次，制定全面的管理制度，提高监理工程是的作用。应根据工程的基本状况选择合适的监理单位进入工程进行监理。这可以保证监理人员的基本素质可以满足施工的要求。同时从监理合同上进行严格控制，即保证监理工程师的权利也应当规范监理工程师的工作保持公正。同时应当对监理的管理制度进行评估，保证监理工程师在工作中可以按照制度进行监理工作。