冬期施工安全质量保证措施u3z7coko.docx

冬期施工安全质量保证措施 一、安全质量管理机构 为加强冬期安全领导，进行系统化、网络化管理，项目部成立由项目经理为组长，项目书记、安全长为副组长的定期施工安全领导小组；操作层为各级安检工程师、各队安全员；执行层为各相关部门及各作业工班。安全组织管理体系见图《安全组织管理体系图》。 1、安全质量管理领导小组 组 长：陈正新 副组长：杨元荣、范春生、张树林 成 员：路军生、罗秀松、姜电行、胡睿尔、孔凡鹏、肖燕 2、安全质量人员配备 项目部配备专职安全长1名，专职安全检查工程师1名。架子队配兼职安全员1名，工班配兼职安全员1名，共同负责冬期施工安全工作。 项目书记、安全主任、总工工程管理部项目经理安全质量管理部计划部专职安全工程师专职安全员综合管理部物质管理部 项目书记、安全主任、总工 工程管理部 项目经理 安全质量管理部 计划部 专职安全工程师 专职安全员 综合管理部 物质管理部 试验室 兼职安全员 图1 安全组织管理体系框图 二、工作职责 1、组长（经理：陈正新）职责 负责本单位的冬期安全管理工作，努力学习安全生产新知识，掌握新技能，对定期施工作业安全、交通运输安全、防毒防尘防爆以及消防等安全工作进行监督监察。 2、副组长（书记：杨元荣、安全长：张树林、总工：范春生）职责 ①负责本单位的冬期安全管理工作，努力学习安全生产新知识，掌握新技能，对冬期施工作业安全、交通运输安全、防毒防尘防爆以及消防等安全工作进行监督监察。 ②贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策及上级有关定期施工安全生产的规定、批示，组织冬期安全生产，监督监察安全生产责任制的实施。 ③制订本级冬期安全生产控制目标和安全生产计划。对职工进行冬期安全教育培训工作。 ④组织工区项目部冬期安全标准工地建设活动的开展，做到文明施工。 ⑤组织冬期安全生产检查，及时掌握施工生产场所、机构设备、交通运输的安全状况，及时分析本级安全生产形势，采取有效措施，消除事故隐患。 ⑥参加事故调查，按照“四不放过”的原则（即事故原因未查清不放过，未落实防范措施不放过，事故责任人未得到教育不放过，事故未得到处理和纠正不放过）对事故的分析和处理意见进行审批。 3、组员（路军生、罗秀松等）和专职安全员（杨明、李尚英）职责 ①安全管理领导小组组员积极配合好安全长和专职安全员的工作。 ②专职安全员负责项目冬期安全管理办法，会同施工技术、质检等部门编制施工技术冬期安全交底书。 ③组员和专职安全员应制止违章指挥、违章作业等行为。发现特别危急情况时，有权停止其作业或操作。并立即报告安全长。 ④向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施，并在施工中检查督促各项安全措施的落实。 ⑤专职安全员负责参加事故调查，按照“四不放过”的原则（即事故原因未查清不放过，未落实防范措施不放过，事故责任人未得到教育不放过，事故未得到处理和纠正不放过）制定事故的分析和处理意见，并上报安全长审批。 ⑥专职安全员负责各类事故的综合统计上报工作。 ⑦专职安全员积极配合安全长的工作，完成安全长工作指示和其它工作。 4、工班长（李尚英、杨晓球、裘名强）职责 ①积极组织工班人员参加各项冬期安全教育活动，刻苦学习安全理论、安全技术和安全操作技能，提高安全意识和安全防范能力。 ②自觉遵守各项安全规章制度，服从管理，及时纠正违章行为，同时有责任劝阻和纠正工班人员的错误操作。 ③努力学好技术与安全知识，不断提高作业能力和安全防护能力。 ④积极督促工班人员爱护和正确使用机器设备、工具及个人防护用品。在生产中做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。 ⑤发生事故后应立即进行抢救，积极保护好现场，并及时上报，实事求是的反映事故发生的情况。 三、冬期安全生产责任制 ㈠、组长（项目经理陈正新）安全生产责任制： 1、 对本项目施工生产全过程中的安全负全面领导责任。 2、贯彻落实国家安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合工程项目特点及施工性质，制定有针对性的各项安全生产管理办法和实施细则，并主持监督其实施。 3、在组织工程项目的业务承包和聘用业务人员时，要根据工程特点、施工人数、施工专业等情况，按规定配置一定数量专职安全员，并确定安全生产工作的管理体系；明确施工承包、业务承包人的安全责任和考核指标并制定考核办法。 4、健全和完善用工管理手续，录用外协施工队伍必须及时向人事管理部门申报，必须事先完善注册、办证等手续，并经过三级安全教育合格后方准入场上岗，要对外协施工队伍的安全负责。 5、负责施工组织设计、施工方案、安全技术措施的组织落实工作，组织并督促工程项目安全技术交底制度、设施设备验收制度的实施。 6、领导、组织定期安全生产检查，发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决；对上级提出的安全生产与管理