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新常态下基于县域经济发展商贸流通现代化探讨 　　内容摘要：本文从县域经济发展角度对商贸流通现代化进行探讨，结合电子商务平台的影响，对县域商贸流通现代化体系的不完善和存在的问题进行分析，提出商贸流通现代化体系建设建议，以期推进农村商贸流通现代化进程。 　　关键词：县域经济 商贸流通现代化 建议 现状 　　县域经济发展中商贸流通现代化现状 　　（一）商贸流通业务范围和业务规模不断扩大 　　商贸流通业企业数量不断增多，商贸流通业经营单位数量由2014年的2049万个增长到2015年的3105万个。分行业来看，如图1所示，主要行业中批发和零售业的增加值逐年上升，住宿和餐饮业同比增长6.2%，增长速度提高2.3个百分点。商贸流通业在维持较高产出总量的水平下，还能保持增加值的不断上升势头，这也表明它在日渐成长为经济发展的重要动力。随着县级经济和商贸流通业的发展，县域层面的商贸流通业也实现了跨越式发展。以湖南省长沙市望江县为例，望江县已拥有两家商务部批准的龙头企业：望江县农业产业化公司（负责生资店建设）和长沙望联商贸有限责任公司（负责生活店建设），截止2016年底望江县已建成逾300家农家店。 　　（二）县域及农村电子商务平台的兴起 　　随着互联网的兴起、第三方电子支付平台的出现、网络支付受众的逐渐扩大，网购平台营业额和销售额在不断上涨。如图2所示，我国网络零售市场交易规模从2011年的8019亿元扩张为2016年的54315亿元，所占社会消费品零售总额比重由4.4%上升为13.3%。足不出户的网络购物方式日渐成为主流消费方式之一；同时2016年互联网在农村的普及率达到13%，农村互联网的高普及性和网络购物人群规模的增加也为县域经济的电商发展奠定了基础。从中国互联网信息中心提供的数据来看，2011到2016年县域农村地区的网购人数迅速增长，农村网民?盗恳餐黄?5000万，这也为农村电子商务的发展提供了市场。同时各县也都在大力推广电子商务这一创新的商贸流通模式并推行一系列扶持政策，同时建立相关产业园区。 　　电子商务企业在结合农村经济状态前提下优化现有模式，采用与城市发展战略不同的农村电商商业运营模式，较为典型的形式有京东“3F战略”――工业品进农村战略（Factory to Country）、农村金融战略（Finance to Country）和生鲜电商战略（Farm to Table）。通过特色产品进城、优质商品和服务下乡等业务，逐渐在县域形成金融、农资、技术等一系列的农村电商结构网；京东正在推行设计县域居民从金融到生活服务整套的试点项目；同时也和当地政府联手开发项目加速县域经济的发展。此外还有阿里巴巴推行的农村淘宝。农村淘宝在很大程度上解决了市场信息不完善和不对称，优质特色的农产品直接通过互联网交易最大程度实现市场化，使农产品能够以更接近市场化的定价出售，从而提高农民的收入水平和生活质量，有利于缩短城乡差距和推进消费合理性和公平性。还有一种形式是农村O2O模式，以村村乐为例，村村乐将渠道下伸到农村，同时其站长制度的设立，增强了村村乐与农民用户的黏性，打通了线上线下的壁垒，村村乐也告别BBS模式并转型为O2O平台，类似的还有苏宁云商建立的直营店等。 　　（三）流通产业的分工体系形成并进行整合创新升级 　　县域商贸流通现代化水平也表现出两个趋势：一是县域商贸流通业向集中化和专业化发展，二是综合型企业增多。同时一些传统的仓储行业和运输行业正在进行创新整合，这也是商贸流通业的价值体现，这些整合创新升级通过兼并重组、战略合作和流程创新改造等将流通行业的格局和发展提升到新的高度，创新驱动成为主流驱动形式同时也促进行业的进一步发展。通过营业网点扩张占领市场的营业模式逐渐被淘汰，多元化的消费模式和农产品外销模式正在推动商贸流通产业整合升级。流通产业的整合创新升级具体表现如下：一是同行业集中程度增强，体现集中化优势；二是逐渐形成以需求为导向的专业化流通线路和综合型企业，形成了“购买-制造-加工-出售-物流送达”的综合型创新的运行模式；三是移动端、电脑端产生的需求流和消费流也成为不容小觑的一部分。 　　从县域经济运营管理的角度看，商贸流通的创新运行和消费导向一体化的管理新模式使管理不再局限于单一部门和企业，其触角开始向前端和终端延伸，实现跨行业的资源整合。为解决城镇化过程中存在的管理不完善问题，政府出台各项相关的方针和政策推进流通行业管理体制改革；将商业网点的布置从县级向重点中心镇移动，为商贸流通创新项目的推行和商业网点布局的优化创造条件。 　　县域经济层面商贸流通现代化存在的问题 　　（一）县域和农村商贸流通组织结构混乱 　　虽然我国农村地区商贸流通在近年来得到不断的优化和发展，但是由于农村地区较为落后，相关政策的实施还不是