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新时期企业营销管理创新方法探讨 　　摘 要：新时期的经济发展越来越快，对企业发展要求逐渐提高，市场竞争激烈，企业的营销管理逐渐成为企业管理的关键内容。根据当前市场经济发展的模式来看，市场经济发展形势不断变化更新，企业以往使用的传统营销模式已经不能适应当今经济发展的要求，企业的发展面临着巨大的挑战。根据新时期市场经济发展形势来看，企业要不断进行开发创新的营销管理模式来增强企业营销效果，提高经济效益，增强市场竞争力，才能更好的抢占市场重要地位。 　　关键词：新时期；企业营销管理；创新方法 　　中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）14-0031-01 　　在新时期的背景下，经济发展形势已经形成了全球一体化的发展模式，我国企业要树立长远目标，开拓市场发展前景，首要任务就是要根据经济发展形势，不断创新企业营销管理模式，提高营销管理水平，增强市场竞争力，提高经济效益。企业的营销战略不仅要顺应经济发展的新形势，同时还要满足消费者不断提高的精神、物质、文化等各方面的需求，根据企业自身的实际情况，制定创新的营销管理策略，占据市场主要地位，提升企业综合争力实力。 　　1 新时期企业营销管理的现状 　　在新时期背景下，信息技术不断发展，由于其明显的优势在各大企业中得到广泛的应用，有效促进了企业各项业务的发展，并将企业的业务活动和业务信息进行分离，在很大程度上加快了企业信息的交流、提高了信息技术的应用以及增强了资源的利用。全国各大企业在新时期的发展中，在营销管理创新方面普遍借鉴很多国外的成功经验，对营销管理的创新模式进行了全面的规划，企业的营销理念、营销制度、营销策略、营销手段等方面都得到了很大程度的强化，为企业的发展提供充足的动力，以适应新时期的发展趋势。 　　2 新时期企业营销模式的缺陷与不足 　　新时期下的市场经济不断发展，社会不断进步，企业的生存和发展面临着巨大的挑战，各企业之间的竞争越来越激烈，加上消费者日趋提高的消费需求，方方面面都在要求着企业创新营销管理模式，对企业营销管理进行规范与制约，以达到提升自身发展，适应市场经济发展的各方面需求的目的。根据新时期企业发展的新形势及其面临的挑战进行了如下分析： 　　2.1 企业营销模式中的定价问题 　　企业生产的每一个产品最终都要推销出去，以此盈利，而商品的定价问题是企业的营销管理中一大关键。在新时期，经济不断发展，企业的生存和发展面临着的挑战，各企业之间的竞争越来越激烈，加上消费者日趋提高的消费需求，方方面面的因素都影响着企业对商品进行定价。新时期的企业往往比较重视产品的成本问题，因而定价也跟你这成本进行变动，而忽略了经济形势与消费者的要求与特点，进而造成了企业在保证利润的基础面临着更大的原材料价格的浮动风险，不利于企业的发展。 　　2.2 企业营销模式中营销队伍的建设问题 　　在新时期背景下，信息技术不断发展，全国各大企业在营销管理创新方面普遍借鉴很多国外的成功经验，对营销管理进行规划创新。然而，企业在营销队伍的建立问题上不重视营销人员的技能培训，营销人员技能偏低，缺乏相关的营销经验。除此之外，企业对于营销人员的工作安排、职业规划也存在不合理现象，需要进行完善规划。 　　2.3 企业营销模式中信息技术方面的问题 　　企业营销模式在新时期的发展过程中，一方面要面临着我国市场经济发展新趋势带来的困难与挑战，另一方面还要面临借鉴国外成功经验进行模式改革带来的压力，在此双重压力的情况下，大多数企业都应用了不断完善的信息技术知识。然而，由于各大企业的实际营销情况不同，模式也各具特色，因此，短时间内信息技术的应用还不能完全适应企业营销方案的实施。 　　2.4 企业营销模式中营销环节的问题 　　企业由于要不断迎合新时期市场经济发展的趋势与国外经验的应用，因此，尚未建立健全切实有效地具有针对性的营销方案，对于营销管理方面的创新效果也并不显著。另一方面，大多数企业的营销工作人员由于缺乏专业的营销技能培训，相关的资格证件并不齐全，对于企业营销产品的成本、采购量、销售量等信息的了解程度并不够，从而导致客户的流失。 　　3 新时期企业营销管理的创新方法 　　3.1 营销理念的创新 　　企业生产一个产品的最终都是要推销出去，以此盈利，因此，营销方案中一个核心的部分便是消费者，企业的营销中心应该围绕消费者开展，在经济发展迅猛的今天，消费者的精神、物质、文化等各方面的需求也在不断提高。企业在营销管理的创新中一定要认真贯彻落实营销理念的创新，一方面要加强与消费者的交流与沟通，对消费者的消费心理以及消费需求进行分析把握，另一方面还要结合当今的信息技术、网络购物等因素在企业营销管理中的表现出的特点，创新营销模式，使创新的营销理念在企业营销管理中得到