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新时期加强企业财务管理策略分析 　　摘 要：随着中国经济的继续发展，市场竞争的大背景已然进入了日益激烈的时段，新时期的机遇和挑战对我国企业财务统筹管理的模式产生了很大的影响。文章先从企业财务管理创造性发展的内涵讲起，继而分析了在新形势下财务管理面对的境况，最后结合自身的观察给出了见解和实现企业财务管理创造性发展的方略，以期给同行们以有益的参考。 　　关键词：新时期；财务管理；策略；创造性发展 　　中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2014）14-0116-01 　　1 企业财务管理的创造性发展与面临的新形势 　　1.1 企业财务管理创造性发展的概念 　　企业财务管理创造性发展关键是指在各种因子的作用之下，企业财务统筹管理项目在达到量的累积的目的后渐渐达成质的超越，实现企业财务管理创造性发展的目标。在企业财务管理创造性发展上，更明显的表现是新型财务统筹管辖技巧的运用，然而直到当前为止并未有很多企业有参与施行。企业财务统筹管辖创新体制普遍地经过原来的财务管理系统的前提下往前一步把财务统筹管理各因素加以组合，且在企业财务统筹管辖创造性发展进程里面把某些财务管理状况较弱的企业进行淘汰，进而达到生产因素的科学整合和配置，实现企业资产优化的优良成效。 　　1.2 企业财务管理的现状与新形势 　　1.2.1 全新市场机制的建立 　　中国构建社会主义市场经济制度后，资本市场以及竞争大背景发生剧烈变化，财务管理亦不单单限于以往财务项目里面单一的核算工作，更多的体现为企业的集资、投产与风险管控行径，意在给企业削减成本的基本上提升经济效率。 　　1.2.2 财务管理与知识经济时代的不期而遇 　　普遍地讲，企业若想要在财务管理上实现创造性发展并获得长足发展，隐形资产统筹管辖必定是它的关键内容。特别是伴随知识洪流的日渐到来，企业里面的隐形资产在企业总资本上的所占配比愈来愈大、位置亦越来越重要。正是因为这样，企业必定要增强创新能力，对经济项目作出更为合理的管理，方可以达成企业在新时代的前进与发展。 　　2 新时期企业财务统筹管辖进程中的问题 　　2.1 企业财务管理的意识薄弱 　　在20世纪后期，中国社会主义市场经济制度获得建立，这些年以来获得了飞速发展。但是在这个大环境下，把我国企业推到了市场竞争的洪流里面。市场经济制度的构建表明着中国计划经济制度下的财务统筹管辖观念已然滞后，已然没法生存于全新的竞争境遇里面。然而，在中国许多实体经济单位主管人员看来，当代企业财务统筹管辖观念并未有真切落实，企业高管层在开展财务裁决时依然延续计划经济制度时的管理观念剖析问题、作出裁决，如此的话常常会给企业引致很大的财务风险。 　　2.2 企业财务主管组织的职责体系不明朗 　　由于计划经济制度的影响，企业财务团队架构上一般缺少完整的财务统筹管控职责系统。许多企业在设立财务管理组织时并未有整合自己的发展境况，缺少科学性。像机制庞大、办事成效极低、职责系统不完备等方面。不但是这样，在企业里面因为主管人员大权在握，所以往往会发生企业主管人员干预财务管理的事件，这样会导致企业财务管理较乱，严重的会阻碍企业财务管理的日常管理项目，无益于企业的继续前行发展。 　　2.3 企业财务管理目的不清晰 　　相同地，在中国很多企业并未有树立比较清晰的财务管理目的地，虽是有些企业树立了财务管理目的，然而在财务管理目的的确立时并未有对企业的外部境况、内部大背景作出全面思量。假设在财务管理目的不明晰的情况下，企业财务管理必定会迷失方向。相同地，企业没有清晰的财务管控目标，企业的有关机制和工序亦会失却针对性，不但无益于企业的前进，甚而会引致企业平常的财务活动跌进困境。 　　3 新时期企业实现财务管理创造性发展的策略 　　3.1 树立创新性的财务管理观念 　　3.1.1 提高风险价值意识，实现观念创新 　　在市场大背景中各种资讯瞬息万变，市场竞争情况日渐进入白热化阶段，所以企业唯有在财务统筹管辖里面持续提高风险价值认识，构件好完备的风险警报制度，方可真实提高企业整体的风险认识以及抵抗风险效能。 　　3.1.2 增强对资讯价值的认识 　　伴随信息科技的快速前进，社会信息技术水准得以持续攀升。这个时段，资讯在社会里的转播速率愈来愈迅速，而谁最先把握了资讯则把握了市场的自主权，在市场争夺游戏里面居于主导地位。不但这样，由企业的发展视角观察，假若把握了资讯则可以协助企业做出适合的财务决定，发挥预防风险的优良成效。 　　3.1.3 提高创造性知识管理意识 　　企业在市场争夺游戏里面若要永不失败则必定要日渐提升自己的竞争力水准，而竞争力水准关键来源于企业是否拥有科学的管理观念。增强创造性知识管理的认识，把知识资产管理运用到当代企