天津商业大学宝德学院高支模方案7ctlkdom.pptVIP

㈡拆模顺序： 梁板模板的拆除顺序：梁侧模板→板模板→梁底模板→支柱或门架→分类→清场。 ㈢拆模施工： 1、梁板拆除：先将支柱上可调支托松下，使龙骨与模板分离，并让龙骨降至水平拉杆上，接着拆下全部边接模板的附件，再用铁钎撬动模板，使模板降下由龙骨支撑，拿下模板和龙骨，然后拆除水平拉杆、交叉撑和支柱。 2、梁、板模在确保表面不受损坏时方可进行拆除。先拆除夹杠，再拆除模板和对拉螺栓及附件，再用撬棍轻轻撬动模板，使之与砼分离。 3、拆下的模板及时清理粘结物，并分类堆放整齐，拆下的构配件及时集中统一管理，并做相应的防护处理。 4、拆除模板时，操作人员站在安全的地方，拆除跨度较大的梁下支顶时，先从跨中开始，分别向两端拆除。 * ㈣拆除支撑体系注意事项： 1、拆除前全面检查支撑体系的扣件连接、支撑体系等是否符合安全要求。 2、拆除支撑先清除其上的杂物及地面的障碍物。 3、拆除作业由上而下逐层进行，严禁上下同时作业。水平拉杆要跟随立杆逐层拆除。 * 第五章 应急救援预案 ※一、应急预案的方针与原则： 本工程的安全防护原则，是根据“安全第一、预防为主”的原则，结合对建筑业造成伤害的“四大隐患”即：“高空坠落、物体打击、触电死亡、机械伤害”进行防护，确保安全施工。 ※二、应急策划： ㈠应急预案工作流程： 本工程的特点是支模高，梁截面尺寸大的实际情况，认真对危险源的识别，特制订本项目发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急能力，减少突发事件造成的损失和不良影响。其应急准备和响应工作程序如右图： * ㈡突发事件风险分析： 本工程在分析、辨识施工中，危险因素是本工程共享空间支模高度最高达到13.7m，梁截面尺寸450×650mm，板厚110mm，可能产生支架的不稳定性，造成框架梁砼倒塌，高空坠落、高空落物伤人等。在工地已采取机电管理，安全管理各种防范措施的基础上，还需要作好以下危险因素产生的应急方案。 ㈢突发事件及风险预防措施： 1、施工工作面外脚手架必须高于工作面1.5m并满铺一层脚手板及垂直面满挂安全网。 2、本高支模方案施工前组织专家论证评审签字，报监理审批同意后方可执行。 3、支架搭设完毕班组自检合格报项目部质检组组织详细逐项检查合格后报监理检查。 4、梁侧模板对拉螺栓每端必须用双螺母拧紧。 5、认真通过审核审定本高支模结构设计计算，是否符合规范要求。 6、从中间或两对边开始向两侧平衡浇筑砼，同时在砼浇筑时，不能集中过多砼于某点部位，防止局部超负荷。 7、浇筑砼时，无关人员不准在模板支架下，要有专职安全员看护，配置有专业工种进行监护并及时处理，在有可能出现事故前及时发现并及时处理，将安全隐患消除在萌芽状态前。 * ㈣应急资源分析： 应急力量的组成：项目部成员 应急设备，物资准备；已配备有药箱药品，救护车辆，配有多部对讲机，配置有灭火器、担架等。 ㈤法律法规要求： 《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条 《安全生产法》第三十条、第六十八条，《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》 ㈥应急准备： 1、机构与职责： 一旦发生施工安全事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥抢险，成立现场抢险领导小组。 组 长：王汝军 副组长：朱德福 组 员：段磊、孟鹏、贾鹏、王富强 2、应急组织的分工职责 * ⑴组长职责： 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制。 复查和评估事故可能发展的方向，确定其可能的发展过程。 指导设施的部分停工，并与领导小组的有关人员配合指挥现场人员撤离，确保任何伤害者都能得到足够的重视。 与现场外应急机构取得联系，及时对紧急情况的记录作出安排。 在场内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作。 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 ⑵副组长职责 评估事故的规模和发展趋势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少设施和财产损失。 如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护工作。 安排寻找受伤者及安排重伤人员撤离现场到安全地带集中。 设立与应急救援中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。 协助组长组织指挥，协调救援工作，组长不在现场时，可代替组长的职责。 * ⑶组员职责： 在组长或副组长的指挥下，负责现场的维护，抢救，警戒等工作，具体落实执行组长或副组长下达的救援方法、措施的指令等。 3、应急资源：