高温水管网施工技术方案.docVIP

编 制 依 据 一、招标单位提供的资料 1、北二环高温水管网工程项目邀请招标文件。 2、北二环高温水管网工程施工图。 二、施工技术标准及验收规范 1、《城市热力网设计规范》CJJ34-2002 2、《城镇供热直埋蒸汽管道技术规程》CJJ104-2005 3、《低压流体输送管道用螺旋缝埋弧焊钢管》SY/T5037-2000 4、《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-1999 5、《低压流体输送用焊接钢管》GB/T3091-2008 6、《钢制对焊无缝管件》GB/T12459-2005 7、《城镇供热预制直埋蒸汽保温管技术条件》CJ/T200 8、《城市供热管网工程施工及验收规范》CJJ28-2004 9、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》GB50236-98 10、《金属熔化焊焊接头射线照相》GB/T3323-2005 11、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》GBJ126-89 工 程 概 述 一、工程名称：石家庄东方热电热力工程有限公司北二环(高柱东街～市人民法院)高温水管道 二、建设单位：石家庄东方热电热力工程有限公司 三、工程地点：石家庄市 四、工程概况：本工程范围为北二环(高柱东街～市人民法院)高温水管道项目。管道过石津干渠及石清路为隧道,其余均为有补偿直埋敷设。供热介质为高温水，参数为：供水温度120℃，回水温度70℃，设计压力1.6MPa。分为三个标段，本段为A标段：自平面布置图（一）始，至平面布置图（二）中J1井下翻弯头（不含）止（其中；隧道部分只含安装，不含土建）。 五、施工工期：20天 六、工程质量：合格 施 工 管 理 建立健全施工组织机构并使之有效运作是保证工程工期和质量的根本之所在。为了满足此项工程的实际需要并赢得企业信誉，我单位领导充分注意到此项工程的重要性，加大了总部对施工的管理力度。按照“高标准、高质量、高效益、高速度”的总方针，选派具有丰富经验和高业务素质的人员和施工队伍，并对工程进行统筹管理，确保实现本工程“四高”的目标，科学合理地组织好施工。 一、施工管理组织机构 项目经理部为现场的指挥中心机构，统一部署全面施工，负责与各有关协作单位进行业务联系，疏通协调施工中的各种关系，对内统一指挥，全面调动各专业施工队伍进行施工，定期召开各种专业会议，确保以最短的时间，最快的速度解决施工中出现的各种问题。项目经理部全面统筹和协调整个施工现场管理工作，并对各施工工区的相互协调、环境保护、卫生、施工用水、用电等负起全部责任，且按合同要求保证各专业施工队伍进场应达到的全部条件。密切与业主、监理工程师及各协作单位沟通，虚心听取意见，积极改进工作，在任何情况下配合及支持各有关协作单位的工作。 在本工程中，我们将实行项目施工管理条例，建立以项目经理部为主的管理机构，下设质量检验部、工程技术部、物资机电部、安全生产部、经济部、调度室、财务部、办公室等职能部门。 在施工队伍配备上，根据工程量配备3个土建施工队、3个管道焊接施工队、1防腐补口施工队、1个试压班组、1个施工便道及维护施工组。 施工队主要承担如下的施工任务： 序号 单位名称 施 工 任 务 1 土建施工队 测量、放线、开挖、支护、降水、回填、恢复 2 管道焊接施工队 负责测量、放线、扫线、运管、布管、清管、组装焊接、试压、补口补伤、 3 防腐补口施工队 除锈、电火花检测、补口补伤 4 试压施工队 试压、通球、测径、清管 5 施工便道及维护施工队 线路清理、施工便道修筑及维护、恢复 在现场通讯保障上，项目部及各施工营地安装程控电话或架设电台，利用电话传真、计算机网络或电台保证通讯畅通。 三、主要管理职责 1、项目经理的职责 1.1贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度，并严格履行项目合同条款； 1.2确定项目管理总目标,并进行目标分解，制订规章制度，明确所有人员的岗位职责，主持项目经理部展开工作，并对项目的进度、质量、安全、成本及文明施工、环保等负全面责任。 2、项目技术负责人的职责 2.1全面领导和负责本项目工程的技术管理、质量管理工作，对本项目施工中的质量、安全负技术上的责任； 2.2组织编制施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案以及安全生产、保证质量的措施等，并组织实施； 2.3深入现场，指导施工，检查和督促下级技术管理机构和技术人员遵照规范、规程和按图施工，发现问题及时解决； 2.4支持质检员的工作，主持工程项目质量检查，督促质检部做好单位、分部、单元工程质量评定及工程验收工作。 3、项目副经理的职责 协助项目经理组织、管理本工程项目的施工，分管安全生产、文明施工等日常工作，特别是施工环保措施的实施、监督