工程项目管理策划策划书r9ph21sd.docVIP

PAGE 工程项目管理策划书 编制单位： 项目经理部 编制日期： 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人：  工程概况及总目标 总体 情况 工程名称 建设单位 监理单位 设计单位 工程类别 □ 公建 □ 厂房 □ 住宅 □ 路桥 □ 其他： 工程地点 结构/规模/类型 合同总价 投资类型 □国家计划 □企业自筹 □私人 □外资 □其它： 承包 方式 □ 总承包 □ 联合承包。合作伙伴是： □ 分包。总承包单位是： 工作内容/范围 合同约定内的土建及安装工程 质量 目标 □ 合同约定验收标准 □ 鲁班奖 □ 奖（杯） □ 省/部优质工程 □ 其它： 工期 目标 合同工期： 年 月 日至 年 月 日，共 600 天 计划工期： 年 月 日至 年 月 日，共 天 安全 目标 杜绝死亡、重伤和重大机械事故，一般事故频率不超过 ‰ □创 安全文明工地 □ 国家标准化施工工地 CI目标 □ 公司CI达标工程 □ 其它： 环境管理目标 □ 创 文明施工样板工地 □ 其它： □ 重大环境因素及控制目标：节能降耗，减少污染， 排放达标 成本 目标 □ 确保考核上缴比例 ％ □ 其它： 收款 目标 每月完成累计收款占应收款 80 ％，竣工后 1 月内完成累计收款占应收款 95 ％，缺陷责任期满后 12 月内完成累计收款占应收款的100％ 科技进步目标 □ 完成 技术成果 □ 创 科学技术奖 其它目标 项目组织机构图 工程名称 工程地点 建设单位 监理单位 项目经理 开工日期 工程造价 总 工 期 项目组织机构图 项目经理部设置。 主要管理人员配置方案 工程名称 部门名称 岗位名称 姓名 性别 年龄 职称 执证情况 从事施工年限 计划进场时间 计划出场时间 项目 班子 项目经理 执行经理 生产(现场)经理 主任工程师 商务经理 安全主管 质量主管 工程部 部门经理 施工员 工长 测量员 技术部 部门经理 技术员 安全员 资料员 试验员 质量员 计量员 经营部 部门经理 预算员 合同员 物资部 部门经理 材料员 机械员 综合办 主任 办公室内业 劳资员 后勤管理员 注：同一岗位有多人的，可增加行，比如：安全员、施工员、工长等总体进度计划图 工程名称 总进度计划图 现场临建方案 编制人： 审核人： 编制日期： 序号 设施名称 单位 数量 规格/型号/做法 投用时间 来源（打√） 自建 租赁 业主提供 1 现场办公室 2 木工棚 3 钢筋加工棚 4 仓库 5 警卫室 6 厨房 7 厕所 说明：此方案应包括环境、职业健康安全管理所需的基础设施。 附：施工总平面布置图/临建图纸 办公设备配置方案 编制人： 审核人： 编制日期： 序号 办公设备名称 规格/型号 单位 数量 进场时间 设备来源（打√） 固定资产编号 公司调配 公司购买 项目购买 分包提供 A 固定资产类 1 电脑 2 电脑 3 电话机 4 传真机 5 空调 6 办公桌椅 7 钉书机 8 办公柜 9 对讲机 10 安全帽 11 服装 12 电热水器 13 14 15 16 B 低值易耗品 1 打印纸 2 打印墨水 3 签字笔 4 文件夹 5 档案盒 6 笔记本 7 计算器 8 9 10 11 12 13 临时水电配置方案 编制人： 审核人： 编制日期： 序号 水电设施名称 规格/型号 单位 配置数量 使用时间 来源 1 一级配电柜 个 2 二级配电柜 个 3 二级配电柜 个 4 电缆 米 5 P