常州绿城玉兰广场商业定位报告vnuemahv.pptVIP

项目东侧紧邻的、对本案影响最大的商业配套——武进万博广场，是新城斥资50亿打造的武进规模最大的商业中心，17万平方米全室内商业空间，整合了购物、美食、娱乐、休闲、亲子、教育、超市、影院等众多业态。目前已确定的商家有家乐福超市（17700平方米，2011年11月底开业）、嘉禾影院（6000平方米）、购物中心（3万平方米）三大主力店的进驻以及肯德基、味千拉面、豆捞坊、城市英雄电玩、菲尚糖果KTV等品牌商家加盟。 武进万博广场 * 1）大型超市、百货商场等分布较密集。项目3公里辐射圈内，分别有家乐福、大润发 、 乐购 、欧尚等大型超市；万博购物中心、茂业百货、福克斯生活广场等购物中心； 2）商业布局规划分散、人气集中聚集困难。各大聚集人气的商业点，呈三角形分布， 武进目前的城市规模和人口数量，不足以支撑如此分散且庞大的商业； 3）缺乏高档消费商业。项目3公里辐射圈内，没有一家江浙沪知名品牌餐饮、休闲运 动场所、高档服饰专卖、名牌手表奢侈品专卖等等。 4）商业街区建筑陈旧、停车条件差，不具备形成特色街区条件。 3、项目周边商业配套分析 * 4、本案商业定位 根据前文对社区商业理论的研究，结合本案的实际情况，我们认为，本案的商业运营模式为： “次主力店+商业街”模式 符合城市边缘化大型社区特点； 以酒店为中心，以3万平米法