行为安全管理介绍bbs课程介绍).pptxVIP

Behavior Based Safety行为安全行为安全是……?是一种以安全行为为基准的观察行动方法，通过确立危险行为与安全行为之间区别，在生产作业现场进行观察行动并处理员工行为，增进员工主动应对能力，发展与员工有关安全行为的共同作用，纠正人的不安全行为、培训安全行为，促进安全氛围形成，提高安全绩效的管理方法。发展趋势工程学原因事故率系统原因行为原因时间Approach方法Reduction %效果Behavior Based 行为安全 59.6%Ergonomics 人机工程51.6%Engineering Change工艺改进29.0%Problem Solving 解决难题20.0%Gov’t Action政府施压18.3%Mgt. Audits审核17.0%Stress Management管理施压15.0%Poster Campaign 宣传策略14.0%Personnel Selection人员选择3.7%Near-miss Reports 幸免事故报告0%传统安全政策安全培训标语条例申诉减少事故委员会和理事会安全会议竞赛和奖励行为安全安全行为减少危险行为减少事故系统的解决方法与现在实行的OHS管理比较OHS Management System职业健康安全管理体系BBS Process ElementBBS程序要素界定工作范围 界定努力范围和参与人员分析危险源分析危险行为并确定关键安全行为制定并实施危险控制制定重要安全行为清单和行为观测方法执行工作控制培训员工/检测员;建立安全行为基线行为;观测和计算安全行为百分比施行反馈和持续改进对员工和观测员提供反馈信息改善安全行为百分比和其他措施理论基础伤害 事故社会环境和传统人的过失不安全行为或环境人的失误\粗心海因里希—多米诺理论危险脆弱对象幸免障碍事故能量控制保护人—不安全行为过程地点机器/工具动机人财产环境人—安全行为管理体系计划、实践、程序设备和工具（生物工程学）人为犯错的可能性人为犯错理论A 前因（催化剂）（目标行为）B 行为（人的表现）C 结果（加强或处罚该行为）ABC行为分析理论结果强化的四种类型正强化(R+)（这样做你会得到奖赏） 负强化(R-)（这样做你可能被惩罚）惩罚(P)（如果你这样做你会被惩罚）听任(E)（听之任之，它就会消失）行为推行理念事故是可以预防的！态度态度在人的大脑中是不可观察和测量的 然而行为可以体现态度！行为是 可观察的 可测量的 因此 行为是可管理的！我们必须深信：每一起事故都可以避免每一项工作都可安全进行事故可以控制实施必要因素管理人员支持员工信任财政支持(脱岗时间)充足时间高效的执行过程人员组成高层管理者（承诺实施）策划委员会（规划、监督、管理）管理者代表（有效实施者）BBS协调者（指导、审查）观察者（数据收集、沟通者）员工（重要参与、收益者）阶段过程改进持续改进行动计划数据库培训—行动计划培训—观察质量观察开始实施观察培训—开始开发行为安全工具培训主要员工/筹划指导委员会计划/评估/选择 设计，发展培训概述行为安全实施步骤数据流动图?数据安全会议观察者工作??促进委员会 案例减少事故损失7实施效果安全行为比重增加，高危行为比重减少幸免事故/成功报告增加观测数量和参与程度提高事故频率和严重程度下降个人日益接受责任制和问责制 安全文化体现真实的管理承诺伤害率下降员工安全态度的转变员工参与度提高幸免失误报告增加安全会话增多Thank You !910Key ConceptsThere are 4 types of consequences: 2 (positive and negative reinforcement) tend to increase behavior; 2 (extinction and punishment) tend to decrease behavior. Extinction (essentially there’s no consequence). Seldom used in business to decrease undesired safety behaviors, but commonly (unknowingly) used to decrease desired safety behaviors. Punishment: Very effective essential -- there always will be behaviors which cannot be tolerated. We need to understand how the punishment affects the person being punished. WHEN WOULD YOU USE P