无形资本战略下财务管理路径选择与实施障碍.docVIP

无形资本战略下财务管理路径选择与实施障碍.doc

此“经济”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
无形资本战略下财务管理路径选择与实施障碍

无形资本战略下财务管理路径选择与实施障碍   无形资本的相关内涵   (一) 无形资本的概念   关于无形资本的定义,在国内外不尽相同,主要有价值学说、剩余价值学说、权益说、非货币论等等。在现实生活中,人们往往将无形资本和无形资产相混淆,相对与有形资本而言,无形资本的概念渊源于无形资产,但两者并不是等同的。因此,可以将无形资本的定义理解为:无形资本是不具有实物形态,包含资本的所有属性,能够参与到生产经营中,并借助有形资产来增值各种资源,给企业带来较高的经济性收益的无形资产。   (二) 无形资本的本质   无形资本就其本质而言,是在资本的发展过程中,从有形资本中独立出来的,不具有实物形态的资本。以技术、品牌、商誉为代表的企业无形资本具备了资本的一般属性,而且具有远比有形资本强大的价值增值能力。无形资本的特征和运动规律与有形资本有所不同,无形资本理论是对资本理论的新拓展。   (三) 无形资本的特征   1.无形性。无形资本不具有实物形态,它不以直观的有形的实体而存在,而是需要通过一定的实物载体来表现其自身,例如商标、专利、专有技术等。其次,无形资本在企业运营过程中并不能直接发挥作用,只能增值到有形资本上来,帮助企业有形资本更为有效地运营。   2.不确定性。无形资本的不确定性包括客观环境的不确定性和主管行为的不确定性,而且无论是开发利用还是为企业提供未来的经济效益也都具有较大的不确定性。首先是无形资本的开发研究,它既可能是以较小的成本投入,在短时间内完成;也可能是投入巨大并且完成时间较长。其次,无形资本虽然能为企业带来超额收益,但并不是确定无疑的,这主要看他的先进性和实用性,而且它还能带来不确定的收益,例如税收优惠等。   3.重复使用性。因为无形资本的重复使用性会使得其产权容易遭受侵害,一项无形资本可以被同一个企业多次使用,又可以通过产权交易、技术转让等方式被多个企业同时使用,同时由于无形资本不具有实物形态,这就使得企业对无形资本的占有能力被削弱,容易受到侵害。因而无形资本的安全对法律存在依赖性。   4.超额收益性。在知识经济时代下,无形资本的价值量比较高,具有一定的垄断性,可以无限的增值,它的使用价值就是给企业带来超额利润,企业只有充分利用无形资本,才能在日益激烈的市场竞争中,为企业获取超额利润服务。   财务管理的路径   (一)进行制度创新   所谓制度创新是指通过变革现有制度使企业获得追加利益。对于财务管理来说,知识经济时代的到来,使得企业变成了以无形资本为主的资源配置结构,丰富了财务资源的内容。我国企业之所以不重视无形资本,其根源在于管理制度的不合理,导致所有者没有相应的积极性。无形资本的形成和发展将会促进企业进行制度的创新。企业制度的安排若以无形资本为中心,这将会促进无形资本的发展,充分利用和发挥无形资本的作用和功能,调动所有者的积极性,将会极大地提高企业的核心竞争力。因此,也可以将企业的制度创新理解为产权制度的创新,由此就可以明白,制度的创新还包括经营制度、管理制度等。   (二)以无形资本为核心进行企业财务管理活动   一个企业生产经营的基础是有形资本,它的预期收益可能性较大,风险相对减少,而当无形资本发展到一定程度时,它将成为企业一种主要的资本形式,可以为企业带来超额利润;将成为企业竞争力的源泉,提升企业的核心竞争力。因此,在财务管理活动中首先要承认无形资本的核心地位,同时无形资本只有依靠有形资本才能发挥作用,因此要将无形资本与有形资本进行有机的结合,使无形资本的所有者在更大的范围内参与企业利益的分配,建立起以无形资本经营带动有形资本的无形资本发展战略。要从组织、制度等根本上保证无形资本的战略地位;要重视引进和再开发,鼓励创新发明;更要保护好专利等无形资本,要贴近市场,合理的转化,使其具有一定的实用性。通过严格的管理和制定多种形式无形资本战略,充分利用和发挥无形资本的作用,从而给企业带来最大的经济效益。   (三)转变理财观念并提高财务人员素质   树立现代企业理财的新思维并不能一蹴而就。首先,要转变企业的理财观念,以人为本,重视企业财务人员的学习和发展,增强其专业能力,要从快速、准确、有效地搜集和分析信息入手,整理出有利于企业发展的高质量的信息,方便进行财务决策,以适应市场经济发展的要求;其次,要重视和充分的利用企业的无形资本,使其为企业提供持续且稳定的利润增长。而在市场上存在着许多新的观念。例如信息理财观念、人本理财观念、融智理财理念等,财务管理人员不仅要明白其含义,更要把握其精髓。   随着我国管理制度与世界的接轨,企业对财务人员的综合素质有了更高的要求,因此要定期或不定期的,通过各种培训来提高财务人员的能力,使财务人员既要熟练有关会计和财务理论的相关知识,又要

文档评论(0)

bokegood + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档