浅析建筑工程造价控制管理问题与处理措施.docVIP

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浅析建筑工程造价控制管理问题与处理措施

浅析建筑工程造价控制管理问题与处理措施   摘要:建筑工程造价控制是关乎企业直接利益和市场竞争力的关键所在,因此,做好建筑工程造价控制,对于企业是十分重要的,本文就将从目前建筑工程造价控制中存在的问题, 提出一些初步解决办法。   关键词: 建筑工程 造价控制 处理措施   前言:改革开放以来,我国社会快速发展,城市建设力度和社会投资力度明显加大,加之很多政府大项目的实施,更加推动了社会的稳步前进。对于企业而言,这是一个契机,更是一场挑战,只有做好建筑工程造价控制,才能提高企业的市场竞争力,提高企业经济效益。就目前而言,我国工程造价控制中还存在着不少问题,笔者从事相关工作,对这些问题有着较为深入了了解,就建筑工程造价中存在的问题和处理对策,谈谈自身看法。   一、建筑工程造价控制阶段性特点和重点所在   建筑工程项目的预期造价目标一经确定, 参建各方都要围绕着这一目标开展工作。造价控制就蕴含在项目建设的每一个阶段中。   1、项目前期阶段   项目前期阶段的一项重要工作就是建设方案的比较优选。通过组织项目专家论证会, 进行项目论证, 提出专家意见, 在采纳专家合理化建议的基础上对多个备选方案进行技术经济比较分析, 选择技术可行、经济合理的设计方案, 以避免不必要的浪费。   2、设计阶段   在投资确定的情况下, 实现造价控制目标的两大手段是价值工程和限额设计。在设计的每一个阶段, 各个专业都应将限额设计与价值工程中的功能分析相结合, 既要做到以最少的投资换取最大的经济效益和社会效益, 又要在这个前提下搞好每个阶段的限额设计, 从而达到合理降低工程造价的目的。   3、招投标阶段   当建筑工程项目进入招标投标阶段后, 各投标人将根据招标人提供的招标文件、工程量清单和设计图纸、地质资料及水电等与工程有关的其它资料进行投标报价, 供招标人进行审查和遴选。编好招标文件及工程量清单、认真审查投标报价, 实质上就是这一阶段做好造价控制的重点。   4、施工阶段   鉴于当前频繁的设计变更是施工阶段造成投资浪费的主要原因, 因此笔者认为应把加强对设计变更工程量及内容的审核监督做为施工阶段对工程造价进行有效控制的主要手段之一。   5、竣工结(决) 算阶段   竣工结(决) 算阶段的工程造价控制, 一方面侧重于做好竣工资料的认定工作, 确保竣工资料的准确、可靠,从而更好地维护主体各方的利益; 另一方面要建立严格的审计制度, 严格执行项目全程审计制度, 把好事后控制关。   二、工程造价控制中存在的主要问题及原因   长期以来, 由于工程项目的匆匆上马, 一定程度上存在着投资失控, 概算超估算, 预算超概算, 结算超预算的情况, 究其原因, 主要体现在以下几个方面。   1、随着基本建设管理体制改革的不断深入, 地区建筑市场的壁垒已被打破, 异地承揽或跨行业承揽工程设计、施工的单位和企业逐年增多。由于现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而有所不同, 致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定, 在实际编制工程造价过程中, 难免出现差错;   2、由于社会的进步, 工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现, 编制工程造价时, 需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的方法, 定额消耗量通常是以几年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础, 代表的是过去的工程建设水平, 并不能准确反映现在以及将来的真实情况。   3、现行的造价管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程的综合管理。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制, 工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理, 很少也无法介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算和预算, 但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束, 容易造成设计保守、投资偏高;   4、造价管理人员由于自身专业背景和素质的局限,不能适应造价控制工作的需要。具体表现为: 一是专业技术素质欠缺, 不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题, 投资预控能力不强, 大量的工作仍停留在事后处理阶段; 二是对项目缺乏深入的了解, 也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系; 三是缺乏经济和法律知识,对相应合同条件的理解也不够到位。   三、加强建筑工程造价控制的对策   要使工程造价在合理确定后, 得到有效控制, 就必须在建设过程全方位加强工程造价管理。   1、加强工程建设全过程的造价管理。通过对工程经济指标的测算, 确定合理的工程投资估算指标和设计概算依据。通过加强投资估算管理和推行限额设计, 合理确定工程的静态投资, 充分预测

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