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浅析建筑工程管理体系与工程质量间关系 　　摘要：随着我国经济的不断增长，城市化进程也在逐渐的加快当中，这给我们建筑行业带来了广阔的发展空间，然而，就在建筑工程越来越多的今天却也频繁的出现质量问题，这给我们建筑单位以及人民带来了严重的损失，甚至还会威胁到人们的生命安全。本文主要阐述了工程质量的重要性，并且分析了工程质量与建筑工程管理体系之间的关系，最后提出了通过建立和完善工程管理体系来保证工程质量。 　　关键词：建筑工程；工程质量；工程管理； 　　前言： 　　建筑工程是城市建设的主要环节，随着时代的进步，社会的发展，我们的生活水平已经得到了空前的提升，如今的我们对于建筑的要求也在不断提高着，然而，就在建筑行业高度发展的同时却出现了工程质量问题，这不仅给建筑单位带来了损失，同时还有可能会威胁到人们的人身安全，甚至会影响到了城市化的发展进程。因此，作为建筑行业的我们一定要将工程质量放在首位，建立工程管理体系，重点管理质量问题。 　　1.建筑工程管理体系与工程质量之间的关系 　　建筑工程管理归根究底就是工程质量管理。无论是建筑或是生活中其他什么产品，我们评价他们的时候首要因素就是质量问题，这就像是一个人的身体状况。如果有一个人，他形象好，学历高，工作能力出色的同时家庭条件也不错，但是他的身体状况很不好，那么这个人仍然是失败的，我们常说健康是“1”，其他的财富，工作，等附加条件都是“0”，只有保证健康的前提下，其他条件才会有价值[1]。同样，工程质量就是建筑的健康，如果我们不能保证建筑的质量，即便它的其他条件多么丰厚，我们仍然不会选择一个随时有可能威胁到我们安全的建筑。因此，我们一定要建立一个健全的建筑工程管理体系，这不仅能够帮助节省施工成本，减少施工时间，避免施工单位出现损失，更重要的是，它与工程质量密不可分，只有建立健全工程管理体系才能保证工程质量，才能让建筑更好的为我们服务。 　　2.建立完善建筑工程管理体系保证质量 　　2.1加强对施工人员的管理 　　施工人员是施工质量的主要影响因素，他们与建筑工程直接接触。但是随着建筑行业的发展导致了越来越多的人进入建筑行业，这其中有很多业务能力不足的人混迹其中，这给管理上带来了很大的麻烦，同时也给工程质量带来了一定的隐患。另外，施工人员对于质量的理解普遍不是很高，这也影响了建筑工程的质量问题。因此，想要保证工程质量，我们的首要问题就是加强对施工人员的管理。 　　首先，我们要加强对员工的技能培训和考核，由于建筑施工人员中大部分都是属于熟练工种，这工作本身并没有技术含量，因而我们经常忽略了对他们的培训[2]。但其实任何一份工作任何一个岗位都其需要掌握的专业技能，我们要对他们针对各自的岗位进行培训，这样以工作内容为培训内容不仅可以加强施工人员的兴趣，同时也可以真正做到培训的目的，规范施工人员的动作，提高效率，同时保证质量。但是要注意的是，培训人员的选择要尽量选择一些老工程师高级技工等实际操作能力强的人，而不是管理人员，这样可以减少施工人员可能产生的抵触情绪。 　　其次，我们还要对员工进行考核，在员工入职培训结束之后就要进行考核，包括理论知识以及实际操作。上文中我们了解到建筑行业由于工人过多而不好管理，这种考核就可以避免了一些业务能力不足的人混进工作岗位而影响工程的质量。另外，还要在工作期间定期对施工人员进行考核，以往的考核都是过多的针对理论知识，这很容易让员工产生不满和疑惑，而理论知识也不能证明其工作能力，因此我们要考核施工人员的操作能力，重点考察动作规范以及注意事项等。 　　最后，我们还要提高施工人员的质量意识。以往我们对施工人员的质量问题总是高谈阔论，与实际脱轨，这对于一个施工工人来说显得过于高端，甚至会影响工人的情绪。我们可以通过培养员工的责任心来提高工人的责任心，给施工人员观看由于工程质量不过关导致的事故新闻，让施工人员设身处地的思考，如果是他们自己辛苦工作了半辈子买的房子却发现有质量问题，他们会作何感想，通过这种换位思考可以显著提高工人的责任心，也就可以提高工程质量。 　　2.2提高施工现场的管理 　　通过上文的叙述我们已经详细了解了施工现场对于工程质量有着密切的关联，因此我们要加强对施工现场的管理。我们建立的是建筑工程管理体系，既然是体系，那么只有员工培训是不够的，我们要全方位多角度的综合管理，从各个角度去严格管理。 　　首先，我们要建立健全相关的管理制度。本文的主旨就是要通过建立健全建筑工程管理体系来提高工程质量，那么健全的体系就一定会有一个健全的制度，因此我们在现场施工阶段就要有一个明确的制度用来管理、约束和指挥施工人员，如果我们没有一个完善的制度条约也就没有管理的依据，那么管理的效果也会大打折扣，因此我们要格外重视建立健全相关的管理制度。比如规范员