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普通高校系办公室管理工作探索与实践 　　[摘要]在高校快速发展的新形势下，普通高等院校的系办公室的管理职能及承担的任务大大增加。面对新的管理模式，系办公室面临着许多新的挑战。本文对高校二级学院办公室管理中的组织结构设置及人员配备、管理人员队伍建设及如何对管理人员进行科学评价等问题进行了探索和实践，并结合自己多年的系办公室管理经验，提出了自己对新的管理模式下系办公室的管理对策。 　　[关键词]高等学校 系办公室 管理 　　中图分类号：G471文献标识码：A文章编号：1002－6908（2007）0420－2 　　 　　随着国民经济持续快速的发展，人们对高等教育的需求不断增长，促使高等教育连续多年来迅猛发展。为适应社会和高校自身的发展，必须深化高校内部管理体制改革。和国内许多高校一样，我院也进行了相应的教学管理改革，学校的管理重心下移，系部成为拥有相应权责的管理实体，与原来的教学系部相比，其功能及所承担的任务大大增加。作为系部的中心枢纽及综合管理部门的系办公室，在新形势下也面临着许多新的挑战。系办公室如何尽快地适应学校、系部发展的需要，如何构建一个科学、合理的办公管理体系，进一步提高教育管理水平，提高管理效率，更好地为教学科研工作提供强有力的服务，如何高效、快速地实施行政管理，这是我们近年来一直用心研究的课题。 　　 　　一、 正确认识系办公室的主要职能