无人值班变电站运行管理问题及改进建议.docVIP

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无人值班变电站运行管理问题及改进建议

无人值班变电站运行管理问题及改进建议   摘要: 变电站是电网的枢纽,变电站运行管理是电网运营管理中的重要环节。变电站无人值班工作的实施,对提高电网经济运行起到了积极促进作用,同时,无人值班变电站运行管理中也存在一些问题,本文从变电站操作人员地域布置、人员配置、学习培训等五个方面给出建议。   Abstract: Transformer substation is the hub of power grid, the operation management of transformer substation is an important link of the operation management of power grid. The implementation of unattended substation work in the transformer substation plays a positive role in improving the economic operation of power grid. At the same time, there are some problems in the operation management of unattended substation work. This paper puts forward the suggestions from five aspects, such as operator regional layout in the transformer substation, staffing, learning and training and so on.   关键词: 变电站;运行管理;建议   Key words: transformer substation;operations management;suggestion   中图分类号:TM63 文献标识码:A 文章编号:1006-4311(2015)30-0087-02   0 引言   近年来,随着经济社会发展对供电可靠性要求的提高,尤其是山西局部区域的煤矿高危客户必须使用双电源供电,促使电网系统快速发展。一是变电站数量快速增加。以笔者所在县域电网为例,在1996年以前,只有一座110kV变电站、3座35kV变电站。如今已拥有2座220kV变电站,5座110kV变电站、6座35kV变电站的庞大电网系统。二是老旧变电站完成设备技改,逐步实现了“四遥”功能,基本具备了无人值班的基础。   1 无人值班变电站的管理模式   现阶段,山西无人值班变电站的运行模式大致分为以下三种情况:   1.1 调度与监控一体化   调度与监控一体化运行管理模式虽然实现了集中控制,但是操作流程繁琐,对值班人员的技术水平有严格的要求,并且实际作业内容与单一的变电站管理区别不大。大量具体工作仍然要变电运行人员下到变电站进行操作;二是这种模式适合于少量变电站集中控制,变电站增多时,需要分设集控中心,这样一来监控人员的数量需要增加。如图1。   1.2 调度、监控、运维分设化   建立统一的监控中心,实时远程监控变电站运行情况,同时赋予一定的操作职能及联系职能。运维中心负责电站的巡检、工作许可及验收、事故处理等工作。它使变电运行专业内部职能更加清晰,各部门分工更明确。监控中心的集中控制模式有效改善了传统分散管理模式的弊端,即使变电站数量增多,也不需要再增加监控人员,该模式的运行管理效率可见一斑。随着新变电站的增加,减人增效作用愈发凸显。缺点是监控的变电站数量不宜太多。如图2。   1.3 监控管理区域化   设置监控中心负责监控全局,按变电站的地理位置来分区设置运维中心。即实行监控与巡维分开设置的模式进行变电站集中控制,分区域就地安排人员负责管理。这种运行管理模式可以有效解决变电站快速增加带来的管理难题,实现少数人管理多数变电站,达到真正意义上的“减员增效”。如图3。   2 无人值班变电站运行中存在的主要问题   2.1 监控调度员缺少   在部分单位,规定单一的操作,例如拉、合开关,由监控班人员或调度人员在调度端计算机上直接遥控操作。这样的优点是监控人员平时就在24小时不间断监盘,对于变电站发生的事故、障碍能够及时发现,而且可以及时在视频监控设备的监控下及时了解现场实际情况。根据事故的性质、特点及时与调度人员沟通处理事故。不用通知运行人员前往变电站处理。从而大大减少了处理事故的时间、减轻了变电运行人员的工作量。缺点是如果一个监控班监控的变电站数量较多。当遇上恶劣天气或者电网突发事故较多时,存在人力不足,处理事故手忙脚乱,发生误操作的风险就会大大增加。

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