（毕业设计论文）企业文化在现代企业管理中的先导作用.docVIP

试论企业文化在现代企业管理中的先导作用 摘要：企业文化是企业员工在经济活动中共同具有的理想信念、价值观念和行为准则。其核心是以人为本，激发人的潜在力量。现代企业管理的关键因素就是“人”，这既是知识经济大趋势在企业管理中的具体体现，又是企业自身发展规律的必然要求。企业文化作为企业的意识形态，根植并渗透在企业员工的头脑及企业的各种传统、习惯、风俗、行为准则之中，对企业经营管理产生着巨大的影响。本文将从企业文化的先导作用方面分析企业文化建设的重要性。 关键词：企业文化现代企业管理 先导作用 abstract: the corporate culture is the common ideals and beliefs, values and code of conduct represented by employees in economic activities, whose core is people oriented and to stimulate the potential power of people. the key factor in modern business management is “people”, which is not only the specific manifestation of major trend of knowledge-based economy in business management, and also is the inevitable requirement of the law for the enterprise development. as the ideology of a enterprese, the corporate culture is rooted and penetrated into the minds of employees and various traditions, habits, customs, behavior guidelines of the enterprise, playing a huge impact on business management. the importance of corporate culture building will be analyzed from the guiding role of corporate culture. key words: corporate culture; modern enterprise management; guiding role 中图分类号：c29文献标识码：a 文章编号：2095-2104（2012） 第一章企业文化及其作用 1．什么是企业文化？ 企业文化是企业成员主流价值观念的总和，是企业中为企业多数成员所共同遵循的基本信念、价值标准和行为规范。 2．企业文化的三个层次 关于企业文化的核心内容，主要有企业文化的同心说理论，概括了企业文化的三个层次，从内到外依次为精神层、制度层和物质层，分别对应于企业中的各项建设，现将其内容及关系用图形表述如下： 这里，从外部去看起企业，若把企业比作一个人，则有 (1) 精神层对应于企业文化中的理念识别系统（mi）,这相当于人的心脏，控制着精神层面的东西，决定我们怎么看待问题，定什么样的目标，为谁服务，做什么……对我们的行为起到了思考及控制决定的作用。 (2) 制度层对应于企业文化中的制度（或行为）识别系统（bi），相当于人的手，即人的行为，执行力的表征。 (3) 物质层对应于企业文化中的视觉识别系统(vi)，相当于人的脸，通过外部的视觉化表征展示企业的精神面貌。 下面，让我们分享几个电信行业的企业文化构架 比较他们的特点可以看出，同样属于电信行业，但每个企业都有独属于自己的文化内涵，也带领他们走向独属于自己的发展方式和目标，正是理念决定他们的行为，进而决定各自的收获。 3 .企业文化的作用 貌似看不见摸不着的企业文化，像高楼大厦里的钢筋、螺钉、焊缝，在装饰一新的大厦外观，轻易不被人看见，可这种叫着文化的东西却渗透到了大厦的每一个角落，关节和着力点，承载着大厦最为沉重的负荷。一个没有企业文化的企业肯定是永远长不大的企业，一个长大了但没有健康企业文化的企业，不但经营不良，而且风雨飘摇。 中国著名的企业家张瑞敏曾在‘99《财富》论坛前夕对媒体记者分析海尔经验时就说：“海尔过去的成功是观念和思维方式的成功。企业发展的灵魂是企业文化，而企业文化最核心的内