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浪潮erp预算费用管理产品解决方案v10

浪潮ERP 预算费用管理产品解决方案 浪潮ERP预算费用管理产品解决方案V1.0 目 录 目 录 2 1.1 浪潮ERP预算费用管理产品解决方案 3 1.1.1 系统概述 3 1.1.2 方案要点 4 1.1.3 应用逻辑 6 1.1.4 功能介绍 7 1.1.4.1 预算准备 7 1.1.4.2 支撑战略 17 1.1.4.3 预算编制 19 1.1.4.4 预算执行控制 26 1.1.4.5 预算调整 32 1.1.4.6 预算分析 34 1.1.4.7 考核绩效 38 1.1.4.8 费用管理 38 Insp ur Gro up © ~ 2 ~ 浪潮ERP预算费用管理产品解决方案V1.0 1.1 浪潮ERP预算费用管理产品解决方案 1.1.1 系统概述 全面预算管理是按照企业制定的发展战略目标,层次分解、下达于企 业内部各个经济单位,以一系列的预算、控制、协调、考核为内容,建立 的一套完整的、科学的数据处理系统,自始至终地将各个经济单位经营目 标同企业发展战略目标联系起来,对其分工负责的经营活动全过程进行控 制和管理,并对实现的业绩进行考核与评价的内部控制会计管理系统。 浪潮全面预算管理系统的预算体系由一系列预算组成,按其经济内容 和各预算前后衔接、相互勾稽的关系,有序排列形成的一个完整体系,主 要包括:经营预算、财务预算、专项预算三个部分。包括:编制预算、预 算执行、预算考核三个环节。采用:固定预算,弹性预算,滚动预算等多 种编制方法。系统将为企业集团提供一个功能强大、应用模式灵活的预算 管控平台,分别面向集团和成员单位两个层面进行全面的预算管理过程控 制。可以完成:集团总部-子公司-部门的完整的集团化预算管理流程, 也可以进行组织内部的部门预算管理。 浪潮全面预算费用系统的实施,将为企业集团实现以下价值: 1) 有利于明确企业集团的发展目标,实现战略规划和业务执行的结 合。 2) 规范企业集团的预算编制流程,缩短预算编制周期,提高编制效率, 降低成本。 3) 提高企业集团预算数据的准确程度与合理性。 4) 实现预算的实时事中控制、超额预警,便于及时分析调整,促进企 业集团战略目标实现。 Insp ur Gro up © ~ 3 ~ 浪潮ERP预算费用管理产品解决方案V1.0 5) 加强企业集团总部对各下级单位经营业绩的考评,考核结果更加真 实、合理。 1.1.2 方案要点 灵活设臵预算方案 可以自定义设臵预算体系,既包括业务预算,如销售预算、生产预算; 资本预算,如投资等;财务预算,如利润预算、资产负债表预算、现金流 量预算等; 在预算设臵的基础上,客户可以灵活设臵各专业预算的预算项目,既 包括管理费用、营业费用、财务费用、制造费用等,也包括非财务项目, 销售量,采购量等; 灵活定义预算表内和预算表间不同预算项目之间的计算关系; 灵活设臵各预算单元(区域、部门、项目、往来单位、产品等)对应 的预算; 灵活设臵预算对象:既可按区域、部门,也可按产品预算; 灵活实现集团型企业内部预算的合并或汇总; 灵活设臵各部门和人员在预算管理中的权限。 多维度、多层次管理,逐层向下分解集团的预算目标 预算提供多个层次管理,对组织结构、预算对象、预算项

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