要素计点法之美国合益公司职位评级体系m4ep634z.docxVIP

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要素计点法之美国合益公司职位评级体系m4ep634z

要素计点法之美国合益公司职位评级体系 知识要素模板(K) 解决问题要素模板(P.S) 应负责任要素模板(R) 职位 K P.S R 总经理 总工程师 总经理助理 计划管理部经理 开发部经理 工程部经理 预决算部经理 材料设备管理员 财务部经理 投资发展专员 办公室主任 人力资源专员 财务审计 给排水监理 规划报建专员 国土报建专员 土建成本测算专员 资料管理员 技术部经理 营销策划部经理 会计 职位 K P.S R ∑ 总经理 总工程师 总经理助理 计划管理部经理 开发部经理 工程部经理 预决算部经理 材料设备管理员 财务部经理 投资发展专员 办公室主任 人力资源专员 财务审计 给排水监理 规划报建专员 国土报建专员 土建成本测算专员 资料管理员 技术部经理 营销策划部经理 会计 何进 职位 K P.S R 总经理 D Ⅲ 3 H 4 I Ⅲ P 总工程师 G Ⅱ 2 G 5 H Ⅲ P 总经理助理 D Ⅲ 3 F 4 G Ⅱ S 计划管理部经理 F Ⅱ 2 E 3 F Ⅰ C 开发部经理 F Ⅱ 2 E 5 G Ⅱ S 工程部经理 F Ⅱ 2 E 3 G Ⅲ S 预决算部经理 F Ⅱ 2 E 3 F Ⅱ S 材料设备管理员 A N 2 B 1 A N R 财务部经理 F Ⅱ 2 E 3 G Ⅲ S 投资发展专员 B N 1 B 1 B N R 办公室主任 D Ⅲ 3 F 4 G Ⅱ S 人力资源专员 E Ⅰ 2 B 1 B N R 财务审计 E N 1 C 2 B Ⅱ R 给排水监理 E Ⅰ 2 D 2 B Ⅰ C 规划报建专员 B N 1 B 1 A N R 国土报建专员 B N 1 B 1 A N R 土建成本测算专员 E N 1 B 1 A Ⅰ C 资料管理员 A Ⅰ 1 A 1 A N R 技术部经理 E Ⅱ 2 E 5 G Ⅱ S 营销策划部经理 E Ⅱ 2 E 3 F Ⅱ C 会计 E N 1 B 2 B Ⅱ C 职位 K P.S R ∑ 总经理 350 76% 266 1600 2216 总工程师 528 76% 401.28 1216 2145.28 总经理助理 264 50% 132 460 856 计划管理部经理 350 33% 115.5 175 640.5 开发部经理 400 66% 264 460 1124 工程部经理 304 38% 115.52 608 1027.52 预决算部经理 400 33% 132 304 836 材料设备管理员 57 10% 5.7 12 74.7 财务部经理 350 33% 115.5 608 1073.5 投资发展专员 57 12% 6.84 19 82.84 办公室主任 304 57% 173.28 528 1005.28 人力资源专员 200 12% 24 22 246 财务审计 132 19% 25.08 38 195.08 给排水监理 175 25% 43.75 38 256.75 规划报建专员 66 12% 7.92 12 85.92 国土报建专员 66 12% 7.92 12 85.92 土建成本测算专员 132 12% 15.84 25 172.84 资料管理员 43 10% 4.3 10 57.3 技术部经理 304 66% 200.64 528 1032.64 营销策划部经理 264 38% 100.32 264 628.32 会计 152 19% 28.88 38 218.88 常仁飞 职位 K P.S R 总经理 H Ⅳ 3 G 5 H Ⅲ P 总工程师 G Ⅲ 2 F 5 G Ⅲ P 总经理助理 计划管理部经理 开发部经理 工程部经理 预决算部经理 材料设备管理员 财务部经理 投资发展专员 办公室主任 D Ⅲ 3 E 3 E Ⅱ S 人力资源部经理 E Ⅲ 3 E 4 F Ⅱ S 财务审计 C Ⅰ 2 C 2 C Ⅰ C 给排水监理 规划报建专员 C Ⅰ 2 D 2 C Ⅰ C 国土报建专员 土建成本测算专员 资料管理员 B N 1 A 1 A N C 技术部经理 E Ⅱ 2 E 4 F Ⅱ S 营销策划部经理 会计 B Ⅰ 1 B 2 B Ⅰ C 职位 K P.S R ∑ 总经理 1216 87% 1058 1216 3490 总工程师 608 76% 462 800 1870 总经理助理 计划管理部经理 开发部经理 工程部经理 预决算部经理 材料设备管理员 财务部经理 投资

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