三、物流配送中心选址因素的进一步探讨.ppt

三、货物编码 (一)货物编码的原则 （1）简易性：编码结构应尽量简单，长度尽量短，这不仅便于记忆，也可以节省机器存储空间，减少代码处理小的差错，提高信息处理效率； （2）单一性：每一个编码只对应一种货物； （3）完全性：每—种货物都有一种代码表示； （4）充足性：采用的文字、记号或数字应足够用来编码； （5）一贯性：编码要统一，有连贯性； （6）适应性：编码应尽可能反映商品的特点，易于记忆、暗示或联想； （7）可扩充性：为未来货物的扩展及产品规格的增加留有扩充的余地，使其可因需要而自由延伸，或随时从中插入； （8）组织性：编码应有组织性，以便存档或查找账卡及相关资料； （9）应用性：管理计算机化已成为目前趋势，编码应与计算机配合； （10）分类展开性：若货物过于繁多、复杂，使得编码庞大，则应使用渐近分类的方式来进行编码。 三、货物编码 (二)货物编码的方法 （1）顺序码。顺序码又称流水编号法，即将阿拉伯数字或英文字母按顺序往下编码，常用于账号及发票编号等。在少品种多批量配送中心也可用于货物编码，但为了使用方便，常与编码索引配合使用。 （2）分组编码。分组编码方法是按货物特性将数字组成多个数组，每个数组代表货物的一种特性的编号方法。例如，第一组代表货物的种类，第二组代表货物的形状，第三组代表货物供应商，第四组代表货物尺寸等。至于每一个数组的具体位数应视实际需要而定。 （3）数字分段码。把数字进行分段，每一段数字代表具有同一共性的一类货物。 （4）实际意义编码。实际意义编码，指按照货物的名称、重量、尺寸、分区、储位、保存期限或其他特性等实际情况来编号。此方法的优点在于通过货物质编号就可知货物的内容及相关信息。 （5）暗示编码。用数字与文字的组合进行编号，编号本身虽不直接指明货物的实际情况，但却能暗示货物的内容。此法容易记忆又不易让外人知道。 一、储存作业的内容 (一)计划管理 储存计划一般包括入库计划、出库汁划、保管养护计划、劳动力组织计划和储存费用计划等内容。 (二)入库管理 入库工作是储存业务活动的开始，也是储存作业管理的重要环节。货物入库是根据入库计划和供货合同规定进行作业的。 一、储存作业的内容 (三)在库管理 货物在库保管作业应做好以下几方面工作： （1）提高仓库利用率。根据不同商品的性能、包装形状，采用不同的堆码方法，正确使用堆码工具，改进堆码技术，充分利用货位空间。 （2）分区分类，合理摆放。根据储存商品的不同品种、规格、特点和要求，合理划分保管区，不同货物适当存放在相应货位。 （3）固定货位，统一编号。推行货位管理制度，把储存货物按储存地点、排列位置，采用统—标记，顺序编号，并绘制仓库平面图。 （4）建立相应的盘点制度。仓库针对大宗货物管理难的特点，要建立相应的盘点制度，其内容包括货物盘点的方式、盘点的程序、盘点职责和要求以及盘点发现问题的处理办法。根据具体内容应逐一执行，力求做到仓库内所有货物“账、卡、物”三一致，达到万无一失的目的。 一、储存作业的内容 (四)出库管理 出库时仓库一般应做好以下几项工作： （１）核对出库凭证。仓库发货员根据出库凭证，仔细核对出库货物的品种、规格、数量及其有关事项，经核对无误后方能发货。防止发生差错，保证发货的正确性。 （２）备货。核对完毕无误后，按出库单备齐货物，准备出库。 （３）核对实物。按出库单所列出的货物，一一核对，如无问题，再行付货，完成出库任务。 （４）登账。登账是货物出库作业的最后一道工序，在发货完毕之后，仓库管理人员根据有效的发货凭证，确实做好发货登记工作。为了提高登账工作质量，必须做到“日账日清”，为编制仓库货物统计业务打下坚实的基础。 二、储存作业安全管理 (一)劳动安全 （１）制度化开展劳动安全条例的教育与学习、考核。 （２）对业务操作的机械设备和设施经常检查和维修保养，严格遵循使用者、维修保养者和检查者分离制度，并切实做好相关记录 （３）定期或不定期开展业务安全操作技能竞赛以及业务安全操作的检查，发现问题及时纠正，严重时可以采取相应行政手段，直至消除隐患。 ?第一节 物流配送中心的规划流程 ? 第二节 物流配送中心系统规划设计的原则 系统工程原则 价值工程原则 软件先进、硬件适度的原则 发展的原则 ?第三节 物流配送中心规划分析方法 一、物流配送中心功能模组 (一)实体功能模组 （二）信息功能模组 二、顾客需求分析 三、物流作业流程分析 （一）一般常态性物流作业 进货作业：包括车辆进货、卸载、点收和理货等内容。 储存保管：包括入库和调拨补充等内容。 拣货：包括订单拣取、分货和集货等内容。 发货：包括流通加工、品检、点收和装载等内容。 配送：包括车辆调度、路线安排和交货等内容。 仓储管理：包括盘点、抽盘、移仓与