基于人力资源的管理绩效的管理.docVIP

基于人力资源管理的绩效管理 摘 要：绩效管理对于企业发展非常重要，通过恰当的激励机制，激发员工主动性、积极性以充分利用组织内部资源以及提高员工能力素质，最大限度的提高个人的绩效，从而促进部门和组织绩效提升；然而，我们常常忽略了一个问题，那就是绩效管理的关键在于绩效目标管理而非绩效考核，绩效目标是否有效制定、是否与公司的战略相结合、是否合理的从上到下分解都会影响到最终绩效管理运行的效果。笔者总结文献，以此提出拙见，希望使读者更为深刻的认识绩效管理的重要性。 关键词：管理；人力资源管理；绩效管理 一、相关基本概念 泰勒的定义，“管理是一门怎样建立目标，然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术”。当然还有较多版本的管理概念，在此就不一一列举了，不过大多数的概念都是这样的意思：管理是指一个组织中的成员在特定的组织内外环境的约束下，运用计划、组织、领导和控制等职能和活动，对组织所拥有的资源进行有效的整合和利用，协调他人的活动，使他人同自己一起实现组织的既定发展目标的活动过程。 战略人力资源管理，是指企业能够实现企业目标所进行和所采取的一系列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管理行为。 绩效管理为了形成“多赢”的局面