8) 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户 应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。 —项目“持续发展”的能力 在某种意义上来讲,项目开发是一项“马拉松”长跑。期间,应快速但要保持可持续的速度。即:要使项目有关人员在整个项目开发期间工作在一个可以保持高质量标准的速度上。 9) 不断关注优秀的技能和设计,增强敏捷能力。 —提高敏捷能力的一种途径 高的产品质量 是 获取高的开发速度的关键。 保持软件尽可能的简洁、健壮,是快速开发软件的途径。 因此, (1)所有团队成员都致力于仅编写他们能够编写的那些高 质量的代码。 (2)他们应对自己编写中出现的问题及时进行处理。 10) 简单是根本的 —使未完成的工作最小化的艺术 团队不会试图构建一些华而不实的系统,而是更愿意采用和 目标一致的、最简单的方法。 他们并不看重对明天会出现的问题的预测;也不会在今天就 对那些问题进行防卫。相反,他们在今天以最高的质量完成最 简单的工作,并深信如果明天发生问题,也会很容易的进行处 理。 11) 最好的体系结构、需求和设计,出自自己组织的团队。
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